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競爭對手的發(fā)展態(tài)勢對特發(fā)信息的啟示

發(fā)布日期:2017/6/6 9:25:54   |   瀏覽次數(shù):11539   來源:特發(fā)信息公司


一、競爭對手戰(zhàn)略動態(tài)

(一)長飛公司在印尼成立合資光纜生產(chǎn)企業(yè)

2017年15日,長飛公司與印尼PT Fiber Optik Teknologi Indonesia在新加坡簽署了合資成立光纜制造公司的合作協(xié)議。

新成立的光纜制造公司是長飛公司繼20151月成立的長飛光纖印尼有限公司之后在印尼的第二家合資企業(yè),合資雙方持股比例為長飛70%,PT FOTI 30%,項目建成后將會形成200萬芯公里汽車插接件光纜生產(chǎn)能力。

(二)亨通光電牽手中國聯(lián)通,推進量子通信發(fā)展

亨通光電與中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)研究院簽訂《量子通信戰(zhàn)略合作協(xié)議》,通過聯(lián)合研發(fā)、信息及產(chǎn)品共享合作方式,雙方充分發(fā)揮各自在相應(yīng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)新的優(yōu)勢,利用中國聯(lián)通現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源以及亨通光電在量子通信方面的研發(fā)成果及相關(guān)產(chǎn)品設(shè)備,探討量子保密通信在現(xiàn)網(wǎng)業(yè)務(wù)中承載能力和可用性分析,并促進量子保密通信的實際應(yīng)用。

(三)通鼎互聯(lián)積極并購,布局“兩翼齊飛”

2016年上半年通鼎互聯(lián)在資本市場頗為活躍,先后收購了通鼎寬帶和瑞翼信息,投資江蘇保旺達軟件技術(shù)通鼎互聯(lián)信息股份有限公司有限公司并持有35%股權(quán),在保持光通信傳統(tǒng)主業(yè)的同時向電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)等行業(yè)發(fā)展。

為實現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)戰(zhàn)略型提速,20166月通鼎互聯(lián)又繼續(xù)收購百卓網(wǎng)絡(luò)、微能科技,交易總價14.8億元,完善了通鼎互聯(lián)的通信產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)從硬件制造向系統(tǒng)集成轉(zhuǎn)變,移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略再下一城,公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型速度加快。

除此之外,智能制造也是通鼎互聯(lián)大力發(fā)力點之一,基于“中國制造2025”戰(zhàn)略,通鼎互聯(lián)加速企業(yè)內(nèi)部智能工廠建設(shè)。以“工業(yè)互聯(lián)”的思想重新塑造企業(yè)內(nèi)核,構(gòu)建“集群制造系統(tǒng)”,通過機器互聯(lián)平臺、網(wǎng)絡(luò)集中作業(yè)、實時數(shù)據(jù)采集、虛擬流水線制造等,實現(xiàn)單機效益最大化、集群價值最優(yōu)化,打造“互聯(lián)網(wǎng)+線纜智造”,提升了勞動效率和企業(yè)制造水平。新興業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展與通鼎傳統(tǒng)的光電線纜業(yè)務(wù)形成了“兩翼齊飛”之勢。

(四)中天科技成功募資43億,用于海底光電纜等五大項目

中天科技非公開發(fā)行募集資金方案已經(jīng)成功實施,扣除發(fā)行費用后實際募集資金43.01億元,用于公司五大項目建設(shè):1、新能源汽車用領(lǐng)航源動力高性能鋰電池系列產(chǎn)品研究及產(chǎn)業(yè)化項目;2、能源互聯(lián)網(wǎng)用海底光電纜研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目;3、海底觀測網(wǎng)用連接設(shè)備研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目;4、特種光纖系列產(chǎn)品研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目;5、新型金屬基石墨烯復(fù)合材料制品生產(chǎn)線項目,以及補充流動資金。

(五)烽火通信布局下一代PON技術(shù)助力5G時代

烽火布局下一代接入網(wǎng)技術(shù)為打造超寬、隨需的寬帶接入網(wǎng),烽火通信在高速接入網(wǎng)絡(luò)、分布式架構(gòu)平臺以及虛擬OLT等方面實現(xiàn)了技術(shù)難題的攻克。烽火下一代PON技術(shù)的布局能支持超高帶寬、不同PON的平滑演進,以及網(wǎng)絡(luò)資源分片,為運營商提供超寬帶、隨需的網(wǎng)絡(luò),滿足業(yè)務(wù)對網(wǎng)絡(luò)的“三高”(高流量、高并發(fā)、高感知)要求。同時,保護運營商現(xiàn)有投資及智能運營,助力于運營商在5G時代下由千兆接入向超寬帶接入的轉(zhuǎn)型。

(六)烽火通信挺進海洋網(wǎng)絡(luò)

海纜是國際信息化發(fā)展的主要載體,承載了互聯(lián)網(wǎng)、語音、跨國公司專線等90%以上的國際通信業(yè)務(wù)。然而,當前的海洋通信市場受技術(shù)門檻限制,主要還是歐洲、美國、日本的企業(yè)作為海洋通信領(lǐng)域主導(dǎo)。其中,位列海洋網(wǎng)絡(luò)行業(yè)前三的企業(yè)承擔了全球80%的海纜市場建設(shè)。而國內(nèi)企業(yè)往往因為產(chǎn)品形式單一,很難切入集成領(lǐng)域。

早在2000年,烽火就已啟動了海洋通信產(chǎn)品的研發(fā)工作,并于2002年成功交付海纜產(chǎn)品予湛江廣電跨海島通信,2005年成功交付海洋傳輸設(shè)備于北海-臨高系統(tǒng),平穩(wěn)運行至今。

目前烽火的三項海洋拳頭產(chǎn)品(中繼器、傳輸設(shè)備、海纜)中,傳輸設(shè)備已成功應(yīng)用于東南亞多條線路的升級換代;中繼器研發(fā)完成已進入海試階段,從現(xiàn)階段試驗的數(shù)據(jù)來看各項性能測試優(yōu)良;海纜已成功銷往南美等地。同時,海纜線路端站設(shè)備、海纜線路監(jiān)控設(shè)備、海纜中繼器、饋電設(shè)備、海纜深海接頭盒、海纜淺海接頭盒、海纜都已經(jīng)具備量產(chǎn)能力;光分支器、接駁盒等正在預(yù)研,預(yù)計2017年中期具備量產(chǎn)能力。

二、對特發(fā)信息的啟示

(一)市場對光纖需求短期內(nèi)不會萎縮,需盡快解決預(yù)制棒來源問題

1、光纖入戶還有增長空間,光纖需求持續(xù)釋放

2016年全國通信行業(yè)發(fā)展情況來看,中國寬帶用戶在3億左右,其中光纖入戶數(shù)約2.3億戶,占用戶總數(shù)的76%左右;ヂ(lián)網(wǎng)寬帶接入端口數(shù)量達到6.9億個,其中光纖接入5.2億個,占比75%。

因此,全國寬帶接入用戶數(shù)與光纖端口接入數(shù)都還有很大的增長空間,隨著這種需求的釋放,必然帶來對光纖需求的增加。

2、5G時代基站數(shù)將會激增,激發(fā)對光纖的需求

截至2016年底,全國共有基站數(shù)559萬個,其中4G基站263萬個。在5G時代,基站數(shù)量要遠遠大于4G時代,基站與基站之間的連接都需要用到光纖,隨著5G商用光纖需求會來帶爆發(fā)式的增長。

綜上所述,在可預(yù)見的一定時期內(nèi),市場對光纖的需求不會萎縮,反而會大幅的增加。基于此判斷的基礎(chǔ)上,特發(fā)信息正在進行光纖產(chǎn)能的擴產(chǎn),但是光纖所需預(yù)制棒仍需要外購,且這種供應(yīng)還得不到保障。為了保證特發(fā)信息的發(fā)展,縮短與競爭對手的差距,特發(fā)信息應(yīng)盡快解決預(yù)制棒供應(yīng)問題。

(二)加快海外布局步伐,縮短與競爭對手的差距

特發(fā)信息的主要競爭對手已經(jīng)開始了海外布局,如長飛光纖在印尼分別合資建成光纖廠、光纜廠;亨通光電收購印尼最大的綜合電纜生產(chǎn)企業(yè)Voksel30.08%股權(quán)(控股),收購收購南非最大電線電纜制造商;中天科技在印度投資建成OPGW生產(chǎn)廠。

特發(fā)信息的主要競爭對手在海外布局已經(jīng)走在了我們的前面,完成了“走出去”的第一步,并在積累這方面的經(jīng)驗。競爭對手已經(jīng)給特發(fā)信息帶來了很大的壓力,如果不想被甩下,甚至從“跟隨者”變身“領(lǐng)跑者”,特發(fā)信息就不能拘泥于現(xiàn)在保持行業(yè)第二梯隊的想法,必須加快海外發(fā)展步伐,縮短與競爭對手之間的差距。

(三)向行業(yè)標桿企業(yè)學(xué)習(xí),由生產(chǎn)商向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型

任何一個產(chǎn)業(yè),其全產(chǎn)業(yè)鏈所產(chǎn)生的價值都是兩端高中間低,這就是俗稱的“微笑曲線”,利潤高的兩端是前端的設(shè)計和后端的服務(wù)環(huán)節(jié),利潤最低的則是中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。特發(fā)信息目前實際情況是大部分處于生產(chǎn)這一階段,前段研發(fā)創(chuàng)造的效益還不明顯,后端服務(wù)也有限。

縱觀特發(fā)信息的競爭對手,亨通光電提出了“生產(chǎn)研發(fā)型企業(yè)向創(chuàng)新創(chuàng)造型企業(yè)轉(zhuǎn)型;產(chǎn)品供應(yīng)商向全價值鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型”的口號。通鼎互聯(lián)則向移動互聯(lián)轉(zhuǎn)型,在保持光通信傳統(tǒng)主業(yè)的同時向電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)信息安全技術(shù)等行業(yè)發(fā)展。

亨通光電通過收購黑龍江電信國脈和福州萬山電力,形成了從光通信制造到設(shè)計、總包和系統(tǒng)集成能力,是國內(nèi)唯一一家在光通信和電力兩個產(chǎn)業(yè)均形成從硬件到系統(tǒng)集成全產(chǎn)業(yè)鏈布局的企業(yè),從電力行業(yè)的產(chǎn)品制造商升級為綜合系統(tǒng)解決方案提供商。

通鼎互聯(lián)在收購?fù)ǘ拵?span>99%的股權(quán)后產(chǎn)業(yè)鏈向后端延伸,正式進入了通信工程服務(wù)領(lǐng)域。2016年半年報中通鼎寬帶表現(xiàn)不俗,實現(xiàn)營收5.2億元,凈利潤1.2億元,同比增長286%,為通鼎互聯(lián)貢獻了一半的凈利潤。

在纖纜利潤率逐漸走低的今天,我們應(yīng)該將產(chǎn)業(yè)鏈向兩端進行延伸,在上游端加大對技術(shù)中心的投入,加快創(chuàng)新載體的建設(shè)步伐,研發(fā)出能被市場接受的高利潤的產(chǎn)品。同時向下游延伸,以通信工程、電力工程的EPC(工程總承包)為依托,實現(xiàn)特發(fā)信息產(chǎn)品的“借船出!。