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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)如何構(gòu)建價(jià)值共同體

發(fā)布日期:2018/10/9 10:47:43   |   瀏覽次數(shù):13270   來(lái)源:胡星航/特力珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)如何構(gòu)建價(jià)值共同體

胡星航/特力珠寶產(chǎn)業(yè)事業(yè)部

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)管理正在涌現(xiàn)出諸多新的模式,呼喚著企業(yè)管理不斷探索創(chuàng)新。下面列舉企業(yè)管理的五大創(chuàng)新路徑。

一、組織創(chuàng)新

傳統(tǒng)企業(yè)的科層制結(jié)構(gòu)組織龐大、決策集中、響應(yīng)緩慢,已經(jīng)很難適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)組織的要求,更難以適應(yīng)當(dāng)今新生代員工。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的員工,更加注重身處組織中的感受,顧客更加注重消費(fèi)過(guò)程中的體驗(yàn)。因此,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織,需要進(jìn)行組織創(chuàng)新。發(fā)展趨勢(shì)集中表現(xiàn)在組織輕量化、結(jié)構(gòu)扁平化、決策前線化、立場(chǎng)用戶化和響應(yīng)快速化。

二、企業(yè)能力創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)要具備應(yīng)變能力,除了以往經(jīng)驗(yàn)的積累和繼承,更要具有面向未來(lái),預(yù)測(cè)和掌握未來(lái)趨勢(shì)的能力。世界變化太快,任何一個(gè)組織如果不掌握未來(lái)趨勢(shì),就極有可能在某一個(gè)未知的時(shí)間節(jié)點(diǎn)衰敗下來(lái)。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,要先做強(qiáng),再做大。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和思維也有助于企業(yè)克服傳統(tǒng)組織容易產(chǎn)生的“大企業(yè)病”,促使企業(yè)的能力創(chuàng)新。

三、打破企業(yè)的固定邊界

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)更注重構(gòu)建價(jià)值共同體,以任務(wù)或項(xiàng)目為中心,快速聚合一批能夠協(xié)同作戰(zhàn)的組織或個(gè)人來(lái)完成任務(wù)。當(dāng)任務(wù)完成后,這種“柔性共同體”便解散或在新的目標(biāo)下重新組建。因此,當(dāng)今企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更多在于先于對(duì)手預(yù)測(cè)并滿足客戶需求,速度收益超過(guò)規(guī)模收益,輕資產(chǎn)、敏捷型企業(yè)會(huì)大行其道。打破企業(yè)的固定邊界,要求組織無(wú)論內(nèi)外,都要建立強(qiáng)鏈接。內(nèi)部形態(tài)必須是開(kāi)放的、社區(qū)化的多元組織形態(tài),外部同樣表現(xiàn)為相互鏈接的價(jià)值共同體和生態(tài)圈。

四、轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者職責(zé),給員工充分賦能

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)也正在發(fā)生極大變化,千軍萬(wàn)馬的大兵團(tuán)作戰(zhàn)將日益罕見(jiàn),而由具備各項(xiàng)才能的特種兵出奇制勝會(huì)更多地成為競(jìng)爭(zhēng)的主要形式。因此,企業(yè)管理者的主要職責(zé)也開(kāi)始出現(xiàn)變化,即從管理員工行為變?yōu)楣膭?lì)員工探索,打破層級(jí)、崗位和固定分工,給員工提供各種資源,為員工賦能,促其成長(zhǎng),促成創(chuàng)新。所以,企業(yè)變“輕”,員工變“重”;企業(yè)變“小”,員工變“大”。用各種方式使員工成長(zhǎng)為有高超技能的“特種兵”,助力企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力。

五、創(chuàng)建自驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,針對(duì)大量有個(gè)性、有活力、有知識(shí)、有思想的年輕員工,企業(yè)文化的作用日益凸顯。而在當(dāng)今的企業(yè)組織中,更要注重創(chuàng)建自驅(qū)動(dòng)企業(yè)文化,提升企業(yè)的自我組織、自我糾錯(cuò)、自我更新能力。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)在享受網(wǎng)絡(luò)紅利,也面臨挑戰(zhàn)。管理學(xué)者應(yīng)該順勢(shì)進(jìn)行預(yù)判,創(chuàng)新管理路徑。