共濟(jì) 共創(chuàng) 共享 ——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價(jià)值觀（8則）
發(fā)布日期:2019/11/12 9:37:17 | 瀏覽次數(shù):13282 來源:張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員共濟(jì) 共創(chuàng) 共享
——特發(fā)企業(yè)文化理念大家談之核心價(jià)值觀（8則）
張曉明、袁霞、王二雷、沈高帆、余德波、周梅、黃慶基、蔡曉君、戴昆峰、孫林晶、張求、張娟、余佳燕、黃巖珍、莊念蓉/《特發(fā)》通訊員
同舟共濟(jì)、價(jià)值共創(chuàng)、成果共享（張曉明、袁霞、王二雷/特發(fā)信息公司）
看到“共濟(jì)”二字，首先在腦海里跳出來的詞就是“同舟”。特發(fā)集團(tuán)就好似一條大船，船上是一群彼此興致相投、理念一致的特發(fā)人，我們?yōu)榱斯餐氖聵I(yè)迎風(fēng)破浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。“共創(chuàng)”，是一種必須多人共同創(chuàng)作的模式。一個(gè)好的理念要貫徹到位，沒有一支好的團(tuán)隊(duì)，沒有一套完整可行的具體實(shí)施計(jì)劃及推進(jìn)舉措，是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的。完美的產(chǎn)品、優(yōu)秀的品牌、良好的工作環(huán)境、先進(jìn)的管理模式、可持續(xù)的發(fā)展機(jī)制等都需要全體人員的共同創(chuàng)造。我們要在一起共同將特發(fā)這艘大船打造成“超級(jí)戰(zhàn)艦”，才能達(dá)到理想的彼岸�！肮蚕怼保羌�(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的動(dòng)力，有了成果共享的發(fā)展理念，事業(yè)共創(chuàng)的道路才能變得清晰�？蛻簟⒑献骰锇楹蛦T工幸福感的提升，必然會(huì)在“共享”中得以體現(xiàn)。屆時(shí)，特發(fā)這艘超級(jí)戰(zhàn)艦將變成豪華游輪，經(jīng)過“共濟(jì)和共創(chuàng)”的特發(fā)人可以共享游輪的資源、成果和榮耀！
作為特發(fā)集團(tuán)的下屬企業(yè)，特發(fā)華銀秉承了集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化。“共濟(jì) 共創(chuàng) 共享”核心價(jià)值觀是我們企業(yè)文化的靈魂，是我們的性格和共同的信念�！肮矟�(jì)”，就是員工有共同的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)和機(jī)遇。這個(gè)秋季我們迎來豐收的喜悅，南網(wǎng)主網(wǎng)框架工程貴州片區(qū)段和國家電網(wǎng)西藏電力鋼芯鋁絞線項(xiàng)目相繼中標(biāo)，國網(wǎng)特高壓、烏東德訂單及云南電網(wǎng)鋁包鋼導(dǎo)地線集中交貨，生產(chǎn)任務(wù)重，交期緊。公司員工，上下齊心，克服困難，主動(dòng)放棄國慶休息時(shí)間，搶抓進(jìn)度促生產(chǎn)，為保質(zhì)保量實(shí)現(xiàn)訂單的按期交付奮戰(zhàn)。“共創(chuàng)”，就是共同創(chuàng)造。華銀自從開展精益生產(chǎn)項(xiàng)目以來，6S各項(xiàng)工作井然有序，公司生產(chǎn)環(huán)境有了很大改善。大家緊密團(tuán)結(jié)在一起，貢獻(xiàn)每一個(gè)人的力量，為公司創(chuàng)造效益。 “共享”，是我們的共同發(fā)展、是全員的共同成長、是集團(tuán)的夢(mèng)想追求。特發(fā)是個(gè)大家庭，華銀作為這個(gè)大家庭的一份子，我們每個(gè)人應(yīng)當(dāng)共享同一個(gè)價(jià)值觀，為了同一個(gè)目標(biāo)共同努力，最終共享企業(yè)的發(fā)展成果。
共濟(jì)共創(chuàng)共享，筑夢(mèng)百年特發(fā)（沈高帆、余德波/特力集團(tuán)）
在人力資源管理中，常提到德國哲學(xué)家叔本華的豪豬理論：在冬天豪豬們被迫聚集在一塊御寒取暖，但是大家身上天生的硬刺又會(huì)互相扎傷，它們便開始互相遠(yuǎn)離，但是寒冷迫使它們?cè)俅慰拷�。周而�?fù)始，它們便掌握了一個(gè)合理的范圍，既不互相扎傷而又可以互相溫暖。
企業(yè)是由人構(gòu)成的，人與人的關(guān)系問題永遠(yuǎn)是這個(gè)社會(huì)最難解開的難題。在企業(yè)文化建設(shè)不完善的企業(yè)，時(shí)常見到一群群這樣的豪豬，各人自掃門前雪，不管他人瓦上霜，相互推諉、消極怠工。如何消掉“豪豬”們的刺，是企業(yè)的一大考驗(yàn)，企業(yè)文化便是消刺的有效手段。加入特發(fā)系統(tǒng)3年里，我親身感受到的是一個(gè)真正踐行“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”核心價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)。員工與員工間朝著實(shí)現(xiàn)部門考核指標(biāo)的方向齊心協(xié)力，不細(xì)究工作內(nèi)容是不是屬于自己的職責(zé)，部門與部門間為了實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略規(guī)劃破除部門墻，相互協(xié)作。以前的我時(shí)常陷入一個(gè)誤區(qū)，寧愿自己單打獨(dú)斗完成一項(xiàng)工作，也不愿意四處尋求協(xié)作而碰壁。而在一個(gè)制度健全的現(xiàn)代化管理企業(yè)，一件事情是很難靠一個(gè)人的個(gè)人能力推動(dòng)解決的，畢竟沒有各專業(yè)都精通的全才，往往效果吃力不討好。在特發(fā)核心價(jià)值觀熏陶下，我走出了自己的誤區(qū)，驚喜地發(fā)現(xiàn)，大家非常樂意相互幫助、相互協(xié)助，并不存在人與人之間的隔閡。而將一件工作由各專業(yè)口分工協(xié)作，大大提升了工作質(zhì)量與效率。就拿小小的一個(gè)采購事項(xiàng)的審批為例，至少需要發(fā)起部門擬定、法務(wù)、財(cái)務(wù)、相關(guān)小組成員細(xì)致認(rèn)真的審核修改后，才能出具一個(gè)既保證公司利益最大化又合乎制度的好方案。這些審核成員往往跨越多個(gè)部門、涉及不同崗位，而為了集體的利益，大家往往是加班加點(diǎn)、迅速響應(yīng)，只站在公司立場(chǎng)，不考慮個(gè)人得失，真正踐行了“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值觀，詮釋了團(tuán)隊(duì)精神。
“十年企業(yè)靠管理，百年企業(yè)靠文化�！碧匕l(fā)集團(tuán)風(fēng)雨兼程38年，足以證明企業(yè)文化核心價(jià)值觀建設(shè)有一定成果，上下價(jià)值觀是一致的。在特發(fā)大家庭，員工之間同舟共濟(jì)、特發(fā)事業(yè)攜手共創(chuàng)、輝煌的明天成果共享。如果企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)轉(zhuǎn)能夠像大腦控制手足一般暢通無阻，才能達(dá)到經(jīng)營效益最大化，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)雙贏。我愿意踐行共濟(jì)共創(chuàng)共享的核心價(jià)值觀，為把特發(fā)做成“百年老店”出一份力、發(fā)一份光。
特力集團(tuán)作為特發(fā)集團(tuán)重要的一份子，始終以集團(tuán)的核心價(jià)值觀為指引，積極響應(yīng)落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)戰(zhàn)略部署，在集團(tuán)內(nèi)率先推進(jìn)市場(chǎng)化改革，為國企改革先行示范�！笆濉币�(guī)劃以來，為更好的落實(shí)特發(fā)集團(tuán)的布局，特力積極推進(jìn)公司產(chǎn)業(yè)整合、轉(zhuǎn)型升級(jí)，探索創(chuàng)建珠寶第三方服務(wù)平臺(tái)，讓珠寶商共享平臺(tái)服務(wù)，助力都市美好生活！“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值觀在特力得到更細(xì)化呈現(xiàn)。
對(duì)“共濟(jì) 共創(chuàng) 共享”的體會(huì)（周梅/香蜜湖度假村；黃慶基/特發(fā)小貸）
為實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想和人生價(jià)值，我們來到特發(fā)，相聚在特發(fā)，奮斗在特發(fā)，始終秉承特發(fā)“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”核心價(jià)值觀，在本職工作崗位上發(fā)光發(fā)熱，用我們無悔青春和苦樂年華陪伴特發(fā)成長發(fā)達(dá)。這讓我想到“螞蟻搬家”的故事，搬入新家是螞蟻們的共同目標(biāo)，為了這個(gè)目標(biāo)螞蟻們團(tuán)結(jié)合作、克服困難、共同努力，最終到達(dá)目的地。同樣道理，為了實(shí)現(xiàn)特發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)，特發(fā)人必須同舟共濟(jì)、攜手共創(chuàng)、共享碩果，方能達(dá)成目標(biāo)。在下雨天前，螞蟻要把家從低處搬往高處，采食運(yùn)土，它們分工明確，有的用頭頂，有的用背駝，還有的在后面拽；遇到很重很大塊的東西，一只螞蟻?zhàn)Р粍?dòng)，就兩只、三只、四只、五只……一起努力，有的拽、有的拖、有的推、有的抬……小螞蟻們一起使勁、互幫互助、齊心協(xié)力，最終把東西搬運(yùn)到新家。螞蟻搬家的精神給了我們啟示，因?yàn)樵谖浵亗兩砩峡吹搅思w協(xié)作精神，在螞蟻們身上也體現(xiàn)了“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
特發(fā)核心價(jià)值觀潛移默化地產(chǎn)生了影響，企業(yè)與員工是命運(yùn)共同體，唇齒相依、休戚與共，一榮俱榮，一損俱損。同心山成玉，協(xié)力土變金。特發(fā)人要上下同心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同奮斗，秉承“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值觀，在自己的崗位上發(fā)揮著獨(dú)特的作用，使企業(yè)獲得發(fā)展的持久動(dòng)力，從而推進(jìn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展，“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。讓我們與特發(fā)攜手共進(jìn)、共同發(fā)展、共同創(chuàng)造美好未來吧。
同舟共濟(jì)，共建共創(chuàng)，共贏共享，開拓事業(yè)的道路從來不是一條坦途，總要經(jīng)受各種艱難險(xiǎn)阻的考驗(yàn)。企業(yè)的經(jīng)營正如大海行船，航向是否正確關(guān)鍵在于航船的掌舵人；而要讓企業(yè)這艘大船能夠破浪遠(yuǎn)航到達(dá)成功彼岸，則需要全體員工發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)的精神，立足本職、精誠合作，為了同一個(gè)目標(biāo)而努力。干事創(chuàng)業(yè)絕非一朝一夕之功，憑借的也絕非是一人之力。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的過程中，需要團(tuán)隊(duì)每一位員工共同努力和拼搏，只有匯集眾人智慧、凝聚全員力量，最后才能夠成就共同的事業(yè)。事業(yè)的成功是每一位員工接續(xù)奮斗、不懈努力的結(jié)果，最后的成果也是由全體參與其中的員工共享。功成雖不必在我，但功成必定有我，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、共享成功榮耀的同時(shí)，我們也通過與企業(yè)共同成長實(shí)現(xiàn)自我人生價(jià)值。
踐行核心價(jià)值觀，爭做優(yōu)秀特發(fā)人（蔡曉君、戴昆峰/特發(fā)深高）
作為特發(fā)的一員，我們要弘揚(yáng)并踐行“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的核心價(jià)值理念，做好本職的工作，在部門、在公司形成一股“團(tuán)結(jié)”的力量，齊心協(xié)力，共濟(jì)、共創(chuàng)、共享完成一件又一件工作，不斷向希望前進(jìn)。特發(fā)集團(tuán)正是秉持這個(gè)核心價(jià)值理念，38年來在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭中銳意進(jìn)取，光芒恒遠(yuǎn)。
“共濟(jì)”是相互協(xié)作、團(tuán)結(jié)一致，集眾人之智，聚全員之力。只有我們?cè)谌粘９ぷ髦凶龊猛轮g的交流合作，部門與部門之間的積極配合、相互協(xié)作，才能按期按質(zhì)完成工作任務(wù)，公司才能發(fā)展壯大，越來越好。對(duì)我來說，體會(huì)最深的是公司的大型會(huì)議或者專題講座，組織布會(huì)準(zhǔn)備是繁瑣而仔細(xì)的工作，每一次都需要和不同部門協(xié)助溝通，包括場(chǎng)地布置、后勤物料、節(jié)目準(zhǔn)備、文件資料、等等，就會(huì)需要集眾人之智，才能將所需組織完善。單人的力量是軟弱無力的，只有同別人在一起，才能完成許多事業(yè)，因?yàn)槟郛a(chǎn)生力量，團(tuán)結(jié)誕生希望。
作為一名退伍軍人，我深刻明白特發(fā)核心價(jià)值觀的重要意義，作為一名年輕的特發(fā)人，熟記和理解集團(tuán)核心價(jià)值觀是非常必須做到的。進(jìn)入集團(tuán)短短4年時(shí)間里，這6個(gè)字無時(shí)無刻在不在激勵(lì)著我，指引我方向，帶領(lǐng)我前進(jìn)。
企業(yè)和崗位就是巨輪的船身和設(shè)備設(shè)施，人員就是各崗位的船員，兩者缺一不可。巨輪出港遠(yuǎn)洋大海，必然會(huì)遇到各種各樣的艱難險(xiǎn)阻，船員各司其職，克服各種難關(guān)，這便是“共濟(jì)”的重要性。只有互相幫助，互相接濟(jì)，才能讓巨輪駛出更加遙遠(yuǎn)的海域，探尋更多未知領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)更加美麗風(fēng)景。
談到“共享”，我們正身處在信息大爆發(fā)的時(shí)代，傳統(tǒng)閉關(guān)守舊只能導(dǎo)致落后；中國幾千年的歷史也正見證了這一道理，封閉的傳統(tǒng)觀念，傳男不傳女，傳內(nèi)不傳外，最后都會(huì)使知識(shí)和技藝落得一個(gè)后繼無人的下場(chǎng)，只有讓知識(shí)和技藝共享才是保護(hù)知識(shí)和技藝的最好方法。
人類在自然中誕生，從順應(yīng)自然，利用自然，最后反撫自然。也正是印證了“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的理念。作為新時(shí)代的特發(fā)人，讓“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”的價(jià)值觀時(shí)刻鞭笞我成長，激勵(lì)我前進(jìn)，努力爭做新時(shí)代優(yōu)秀特發(fā)人。
淺談共濟(jì)、共創(chuàng)、共享核心價(jià)值觀（孫林晶/特發(fā)地產(chǎn)公司）
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”，作為特發(fā)集團(tuán)核心價(jià)值觀，詮釋了特發(fā)集團(tuán)全體員工以共同的價(jià)值取向、共同的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、共同的創(chuàng)新發(fā)展和共同的踐行手段來共同奮斗。三個(gè)詞語各有側(cè)重，意義深遠(yuǎn)，值得我們細(xì)細(xì)剖析其中含義，學(xué)習(xí)宣貫，并運(yùn)用于實(shí)踐中去。
“共濟(jì)”，是“企業(yè)與我共命運(yùn)”，是同舟共濟(jì)、相互協(xié)作。“共濟(jì)”的理念將引導(dǎo)特發(fā)人擰作一條繩，力出一孔。我所理解的“共濟(jì)”，則是一個(gè)過程：集眾人之智，聚全員之力，最終成就我們的美好未來。所以，我們無論從事什么樣的工作、擔(dān)任怎樣的職務(wù)都應(yīng)該恪盡職守。
“共創(chuàng)”，是共同創(chuàng)造，共同創(chuàng)新。它凝聚了特發(fā)人的智慧與力量、堅(jiān)韌與創(chuàng)造，有共同的責(zé)任、共同的擔(dān)當(dāng)、共同的機(jī)遇，而后共同創(chuàng)造、創(chuàng)新。特發(fā)員工要與企業(yè)攜手同心，共創(chuàng)未來，創(chuàng)新發(fā)展。不斷創(chuàng)造、創(chuàng)新是特發(fā)集團(tuán)向前發(fā)展之魂，是特發(fā)集團(tuán)筑夢(mèng)路上的基石。
“共享”，是共享成果、是全員的共同成長。企業(yè)為員工提供適合自己的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工體會(huì)到勞動(dòng)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的成就感，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值，與企業(yè)共贏。作為一名員工，就必須明確自己的職責(zé)，敢于、善于在平凡的崗位上干一行愛一行。在奉獻(xiàn)的同時(shí)，收獲最大的還是自己，這比起工作上公司所給予的頭銜、職稱顯得更有價(jià)值。
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”不是簡單的文字堆砌，是我們一直信仰的理念，也是我們共同的特發(fā)夢(mèng)，指引著員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值做貢獻(xiàn)，追求個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的和諧統(tǒng)一。每一位特發(fā)人都能完善自身，并能成就和欣賞他人創(chuàng)造的美好，如此的特發(fā)才會(huì)融為一體，共創(chuàng)盛舉。
同舟共濟(jì)、共創(chuàng)未來（張求/特發(fā)服務(wù)北京分公司）
以誠信服務(wù)于客戶，宣揚(yáng)公司的聲譽(yù)；以歡心服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，以積極態(tài)度組織工作；以認(rèn)真的態(tài)度做好本分工作。秉承著上述觀點(diǎn)，加強(qiáng)員工責(zé)任心，認(rèn)真落實(shí)公司的核心價(jià)值觀；這即是個(gè)人對(duì)企業(yè)的責(zé)任付出，責(zé)任心關(guān)系著企業(yè)的發(fā)展、信譽(yù)、效益、乃至生存，有許多的企業(yè)巨人轟然崩塌，都以員工缺乏責(zé)任心、缺乏價(jià)值觀有關(guān)。
共享是一種快樂：是我們躍出自己的思想的狹窄之疆，讓那些思想的碰撞在我們內(nèi)心深處獲得植根的土壤，并享用人生無窮的饋贈(zèng)；分享是一種源泉：讓我們?cè)谀菬o拘束的表露中互相尋找前進(jìn)的動(dòng)力，分享給我們的是永遠(yuǎn)共同的思想源泉，使我們變得更加明澈。
為公司做事，也是為自己做事；員工不僅要為公司奉獻(xiàn)心力，更重要的是要把公司的事業(yè)作為自己的事業(yè)；“皮之不存，毛將焉附”。沒有公司就無可蔽蔭的大樹及生存的土地。因此，我們要知道“欲將取之，必先予之，無予則無得”的大道理；公司和員工彼此是命運(yùn)的共同體，亦是利益共同體；員工的利益則是建立在公司的利益基礎(chǔ)之上。
如果說公司是一艘船，那么領(lǐng)導(dǎo)人即是掌舵人，而員工則是船員，這條船是載滿著員工共同駛向事業(yè)之海。全體員工應(yīng)該認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)可公司的核心價(jià)值觀，團(tuán)結(jié)拼搏，調(diào)整好心態(tài)，把“要我做好”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙龊谩保e極進(jìn)取，為共同目標(biāo)而努力，讓我們攜手與公司同舟共濟(jì)，共創(chuàng)未來，堅(jiān)信公司一定會(huì)迎來更加輝煌的明天！
同舟共濟(jì)，攜手前行，共創(chuàng)共享，成就美好（張娟、余佳燕/特發(fā)小梅沙投資）
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”是特發(fā)集團(tuán)企業(yè)文化核心價(jià)值觀。記得剛進(jìn)特發(fā)系統(tǒng)學(xué)習(xí)集團(tuán)企業(yè)文化，“共濟(jì)共創(chuàng)共享”簡短的六個(gè)字給我留下了深刻的印象，時(shí)至今日，每每讀起來也依然讓人心潮為之澎湃，精神為之振奮。這簡短的六個(gè)字，蘊(yùn)含了強(qiáng)大的力量，有著許多的期許、希望和美好。“共濟(jì)”，就是“我與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)”，這是一種魚與水的關(guān)系，是唇與齒的關(guān)系，是家與人的關(guān)系。個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的平臺(tái)，企業(yè)的發(fā)展也離不開每個(gè)人的貢獻(xiàn)和奮斗。我們只有充分認(rèn)識(shí)到這種戚戚相關(guān)的關(guān)系，才能在工作中更加恪盡職守，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己，發(fā)光發(fā)熱。“共創(chuàng)”，就是“我與企業(yè)共同創(chuàng)造”。一家企業(yè)，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭者保持領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；企業(yè)員工在實(shí)際工作中，要勇于擔(dān)當(dāng)，敢于作為，給企業(yè)發(fā)展持續(xù)不斷的注入新的活力，讓企業(yè)，讓個(gè)人保持與市場(chǎng)接軌，這也是企業(yè)發(fā)展立于不敗之地的根本。“共享”，就是“員工與企業(yè)互相成就”。常言道“小河有水大河滿、大河無水小河干”，這句話很好地詮釋了個(gè)人與企業(yè)發(fā)展之間的關(guān)系。企業(yè)是我們個(gè)人發(fā)展安身立命的根本，個(gè)人也是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。只有企業(yè)發(fā)展壯大了，我們員工才能得到更大發(fā)展。
2019年5月14日，我正式入職特發(fā)小梅沙投資，成為一名特發(fā)人。記得入職第一天，正好是部門一個(gè)項(xiàng)目開標(biāo)，在場(chǎng)的人不少，領(lǐng)導(dǎo)和各部長組成的招采小組，唱標(biāo)人和監(jiān)督人以及各投標(biāo)單位。坐在會(huì)議室內(nèi)，我心里總是有點(diǎn)隱隱的擔(dān)心，因?yàn)槲胰肼毲拔覀儾块T只有我們部長一個(gè)人，她一個(gè)人做著整個(gè)部門的全部工作；要是我一個(gè)人同時(shí)負(fù)責(zé)那么多事，很容易有所疏忽。然而那天開標(biāo)評(píng)標(biāo)十分順利，在大家的協(xié)作下，一切都有條不紊地進(jìn)行，讓我見識(shí)到了公司的辦事效率與協(xié)作精神。從進(jìn)入公司的第一天，大家就命運(yùn)與共，到如今，小梅沙項(xiàng)目在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的“同舟共濟(jì)，相互協(xié)作”下，一步步按照計(jì)劃在推進(jìn)。從專規(guī)申報(bào)、招商合作推進(jìn)、智慧能源合作、拆賠談判的艱辛，到9月10日第一拆的激動(dòng)與喜悅，大家的工作和心情都與公司休戚相關(guān)。
淺談“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”（黃巖珍/特發(fā)黎明公司；莊念蓉/特發(fā)小貸）
“共濟(jì)、共創(chuàng)、共享”是特發(fā)集團(tuán)的核心價(jià)值觀，作為一名特發(fā)人，我們應(yīng)當(dāng)把這一理念始終貫穿到日常的工作中。古語云：“百年修得同船渡”，我們今天能作為同事在特發(fā)集團(tuán)這艘大船上一起揚(yáng)帆起航，為著共同的目標(biāo)揮灑汗水是多么來之不易的緣分，珍惜這份緣分就需要我們同舟共濟(jì)、相互協(xié)作。英特爾總裁安迪•葛洛夫曾應(yīng)邀對(duì)加州大學(xué)伯克利分校畢業(yè)生發(fā)表演講。他在演講中，提出了以下的建議：“不管你在哪里工作，都別把自己當(dāng)成員工，而應(yīng)該把公司看作是自己開的。自己的事業(yè)生涯，只有你自己可以掌握。不管什么時(shí)候，你和老板的合作，最終受益者也是你自己�！彪m然我們只是特發(fā)其中一員，但也應(yīng)當(dāng)擁有主人翁意識(shí)，與企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)。
在風(fēng)雨中共濟(jì)，在困難前共同創(chuàng)造，在成果前共同分享，就是我所理解的特發(fā)核心價(jià)值觀。在時(shí)代進(jìn)步中發(fā)展思想，在理念轉(zhuǎn)變中埋頭苦干，“共濟(jì)共創(chuàng)共享”必定為特發(fā)的發(fā)展前景提供答案。以核心價(jià)值觀為引領(lǐng)，讓三共理念貫穿于特發(fā)人的行事指南中，推動(dòng)特發(fā)朝著更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)的方向前進(jìn)。