從特發(fā)走出去的行業(yè)標(biāo)桿
發(fā)布日期:2010/5/5 | 瀏覽次數(shù):10363 來源:——憶萬科的創(chuàng)立與成長(zhǎng)
張西甫/集團(tuán)原副總經(jīng)理
萬科的前身——深圳現(xiàn)代科教儀器展銷中心，是深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司于1984年創(chuàng)辦的下屬企業(yè)，經(jīng)過二十多年的不斷調(diào)整發(fā)展，成長(zhǎng)為房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)、中國(guó)大陸最大的房地產(chǎn)上市公司、唯一一家連續(xù)十多年保持盈利增長(zhǎng)的上市企業(yè)。萬科生在特發(fā)、長(zhǎng)在特發(fā)，又從特發(fā)走出去，領(lǐng)先市場(chǎng)、領(lǐng)軍行業(yè)，期間經(jīng)歷了不少的風(fēng)風(fēng)雨雨、磕磕碰碰�？梢哉f，萬科的創(chuàng)立與艱辛的成長(zhǎng)過程，是深圳特區(qū)企業(yè)不斷探索、堅(jiān)定地走向市場(chǎng)，走向現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的一個(gè)縮影，也體現(xiàn)了特發(fā)人敢于探索、勇于進(jìn)取、在不斷自我揚(yáng)棄中謀求發(fā)展的精神。
深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展公司與深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)同步誕生，是特區(qū)內(nèi)聯(lián)外引興辦企業(yè)的主要平臺(tái)，深圳市主要的進(jìn)口貿(mào)易、外匯管理都由特發(fā)公司承擔(dān)。經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立初期，國(guó)內(nèi)物資匱乏，發(fā)展公司的進(jìn)口貿(mào)易也比較雜，大到機(jī)器設(shè)備，小到味精、大蒜，包羅萬象。創(chuàng)立科教儀器展銷中心的想法，源于教育部廣州教學(xué)儀器供應(yīng)站想通過特發(fā)購買教學(xué)儀器。了解到科教儀器這個(gè)市場(chǎng)，1984年初春，我和王石兩個(gè)人提出了開設(shè)一個(gè)科教儀器門市的動(dòng)議（按當(dāng)時(shí)的規(guī)定，只有零售才可以出特區(qū)，批發(fā)是不行的）。最初的想法是與教育部廣州教學(xué)儀器供應(yīng)站合作，但一談，教育部廣州教學(xué)儀器供應(yīng)站屬政府機(jī)構(gòu)，不搞經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。合作的事沒談成，于是干脆自己做。1984年5月，特區(qū)發(fā)展公司貿(mào)易部專門成立了科學(xué)儀器科，籌備設(shè)立科教儀器展銷中心�；I備之初，經(jīng)理是陳露，副經(jīng)理是蔡作幸，王石還在飼料科，也參與籌建工作。在籌建的過程中，經(jīng)理人選發(fā)生了變化，當(dāng)時(shí)我作為貿(mào)易部的具體負(fù)責(zé)人，推薦王石擔(dān)任了展銷中心的經(jīng)理、法人代表。
1984年9月，現(xiàn)代科教儀器展銷中心正式成立，為特區(qū)發(fā)展公司下屬企業(yè)，經(jīng)營(yíng)投影機(jī)、錄像機(jī)等辦公設(shè)備、視頻器材的進(jìn)口銷售業(yè)務(wù)。地址是位于當(dāng)時(shí)深圳最繁華的羅湖口岸、深圳火車站北側(cè)的建設(shè)路1號(hào)，租用市二輕公司一棟多層建筑的二層。開張那天，舉行了隆重的儀式，深圳市常務(wù)副市長(zhǎng)周鼎等領(lǐng)導(dǎo)出席了儀式，深圳海關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及香港的供貨商也參加了開張儀式。
1986年，我國(guó)城市改革和國(guó)營(yíng)企業(yè)的改革提上議事日程，股份化改造、發(fā)行股票開始出現(xiàn)。就在這一年，李灝接任深圳市委書記兼市長(zhǎng)，他積極主張推動(dòng)深圳市國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份化改造。然而，搞股份化改造，就會(huì)有私人資本進(jìn)入國(guó)營(yíng)企業(yè)，這在當(dāng)時(shí)是有爭(zhēng)議的，人們?cè)谟^念上還不太能夠接受，現(xiàn)實(shí)中也是有顧慮的，許多企業(yè)對(duì)股份化改造并不積極。
現(xiàn)代科教儀器展銷中心下決心申報(bào)股份化改造，是由于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中受到來自舊體制的束縛太多。那時(shí)，雖然并不知道股份化改造怎么搞，結(jié)果到底會(huì)怎么樣，但認(rèn)準(zhǔn)了一條，就是學(xué)香港，希望通過股份化改造，減少一些體制的束縛，使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化。
1988年11月，深圳市政府批準(zhǔn)萬科（已更名為“深圳現(xiàn)代企業(yè)有限公司”）股份化改造方案。原公司的1300萬元資產(chǎn)，特發(fā)占60%，員工占40%，公開募集社會(huì)股金2800萬元。員工所占的40%，最后設(shè)為“企業(yè)股”，這也是萬科所獨(dú)有的，直到現(xiàn)在其他企業(yè)也都沒有。在公開募集的2800萬元中有1000萬元為特別人民幣股，由境外投資者購買�，F(xiàn)代科教儀器展銷中心創(chuàng)立時(shí)就成為供貨商的香港商人劉元生、張恭泰等3人作為發(fā)起人，每個(gè)人都認(rèn)購了300多萬股。劉元生先生一直沒有賣，到現(xiàn)在還持有著，當(dāng)年的300多萬元已經(jīng)變成幾十個(gè)億了，他也成為萬科最忠實(shí)的股東。
同年12月28日，萬科股票公開發(fā)行。當(dāng)時(shí)還沒有證券交易所，股票發(fā)行是發(fā)動(dòng)員工到處推銷。我把特區(qū)發(fā)展公司的副董事長(zhǎng)、總工程師請(qǐng)到現(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)場(chǎng)買了股票，他們身上沒有帶錢，還是我先墊付的。我們還在市政府大樓的大廳里擺攤賣股票，市委書記李灝把身上的錢全掏出來買了萬科的股票，據(jù)說他也一直放到現(xiàn)在。1991年1月29日，萬科股票正式在深圳證券交易所掛牌交易。1993年又發(fā)行了萬科B股，在深圳證券交易所上市。
從現(xiàn)代科教儀器展銷中心經(jīng)營(yíng)攝錄設(shè)備開始，到最終形成專一的商住房地產(chǎn)開發(fā)商，萬科經(jīng)歷了近十年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的變化調(diào)整。展銷中心成立后，就不斷地拓展業(yè)務(wù)，很快形成了多元化經(jīng)營(yíng)格局。多元化經(jīng)營(yíng)，在當(dāng)時(shí)的深圳是比較普遍的，特區(qū)發(fā)展公司也是這樣，即能做什么就做什么，東方不亮西方亮，覺得這樣比較穩(wěn)�，F(xiàn)代科教儀器展銷中心最初進(jìn)口投影儀、攝錄器材等，后來逐步擴(kuò)大，生產(chǎn)機(jī)電產(chǎn)品、精美禮品、首飾、礦泉水，開商業(yè)連鎖店，還拍過電影，如《保爾·柯察金》等。
萬科進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)也是1988年底的事。1987年11月，深圳舉行了新中國(guó)第一次商用土地使用權(quán)拍賣，隨后出臺(tái)了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)土地管理?xiàng)l例》，明確土地使用權(quán)可以有償出讓、轉(zhuǎn)讓，我國(guó)土地使用權(quán)商業(yè)化大幕拉開。王石對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)新的行業(yè)很有興趣，看好這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景，當(dāng)時(shí)萬科股東中的香港商人都清楚土地、房產(chǎn)的價(jià)值。所以，王石進(jìn)入房地產(chǎn)業(yè)的決心很大，也花了大價(jià)錢。1988年11月，萬科以樓面地價(jià)高于周邊住宅價(jià)格的2000萬元拍到了威登別墅地塊，不久又通過投標(biāo)奪得天景花園地塊，進(jìn)行了第一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)，正式進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)。
進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)的萬科在一個(gè)時(shí)期里仍然堅(jiān)持多元化經(jīng)營(yíng)，以綜合商社為發(fā)展目標(biāo)，業(yè)務(wù)涉及出口、零售、房地產(chǎn)、投資(包括證券)、影視、廣告、飲料、印刷、機(jī)械加工、電氣工程等許多行業(yè)。直到1993年，萬科放棄了綜合商社目標(biāo)，確立城市居民住宅開發(fā)為主導(dǎo)業(yè)務(wù)，走上了領(lǐng)軍房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展之路。