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集團領導到天鵝工業(yè)區(qū)、香蜜湖公司檢查安全生產(chǎn)工作
發(fā)布日期:2015/2/2 14:36:00 | 瀏覽次數(shù):6154 來源:特發(fā)地產(chǎn)公司：黃琳；香蜜湖度假村公司：劉文清1月8日下午，集團副總經(jīng)理李明俊、桂自強和安委會相關人員到特發(fā)天鵝工業(yè)區(qū)檢查安全生產(chǎn)工作。他們深入工業(yè)區(qū)，對廠房的用電、消防、物業(yè)租賃等情況進行詳致檢查，并查看安全生產(chǎn)檔案，包括安全制度、應急預案、安全隱患整改等資料文件。特發(fā)地產(chǎn)公司鄭月英副總經(jīng)理陪同檢查并匯報了安全生產(chǎn)落實情況。集團領導對本次檢查活動進行了總結(jié)，對下一步的安全工作提出要求：一是安全生產(chǎn)工作認識要清醒，弦要繃緊，任何時候都不能松懈；二是各項安全生產(chǎn)制度要落實到位，應細化到每個崗位，并和考核掛鉤；三是要做好廠區(qū)人員的安全生產(chǎn)培訓工作；四是安全措施制定要全面、周到、細致，應急預案制訂要具備可執(zhí)行性；要建立有效機制，把安全生產(chǎn)壓力傳到租戶。
12月30日下午，集團桂自強副總經(jīng)理和安委會相關人員到香蜜湖公司進行2015年春節(jié)前安全生產(chǎn)、消防安全檢查，聽取香蜜湖公司鄭海天董事長匯報公司過去一年的安全生產(chǎn)工作匯報，抽查公司我司日常安全巡查日志、安全臺賬，并詳細詢問和了解公我司目前餐飲單位安全用氣、用電等方面的情況及整體領域存在的安全短板、瓶頸問題。桂自強副總經(jīng)理對香蜜湖公司今后安全監(jiān)管工作提出四點要求和意見：一是香蜜湖公司作為集團安全工作年終考核的試點單位，由于行業(yè)眾多，人員密集，安全工作任務重、責任大，要在今后的監(jiān)管工作中積極自覺創(chuàng)新安全管理的新方法，不斷探索科學管理的新路子，必須樹立“在確保安全前提下經(jīng)營”的思想理念；同時，要嚴格按照《新安全生產(chǎn)法》的規(guī)定和要求，提升責任意識，務必把安全責任層層落實到位；二是建立對商戶進行統(tǒng)籌管理的機制，對安全信譽差的商戶建立黑名單制度，對商戶履行安全責任、義務形成有力的約制和監(jiān)督；三是要繼續(xù)加強對商戶安全責任人及從業(yè)人員安全知識的宣貫，縮短安全隱患排查的周期，提升隱患排查的次數(shù)頻率，建立定期檢查機制，抓好源頭的監(jiān)管；四是要加強與市安委辦、轄區(qū)消防中隊等政府安全主管部門之間的業(yè)務溝通，爭取得到政府主管部門的支持與幫助，共同有效的維護安全；同時，建議香蜜湖公司參照特發(fā)集團的做法，聘請市內(nèi)具有相當資質(zhì)的安全中介單位對安全生產(chǎn)監(jiān)管工作進行指導，通過完善安全管理機制來規(guī)避安全風險。接著，桂自強副總一行重點對東片區(qū)域酒店的消防應急通道、消防器械等設施、設備進行了詳細檢查，并對存在的問題提出了相關的整治要求和意見。