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集團開展對各全資、控股企業(yè)班子和總部部門負(fù)責(zé)人的年度述職、測評工作
發(fā)布日期:2010/1/5 | 瀏覽次數(shù):5348 來源: 1月5日至14日，集團對各全資、控股企業(yè)班子和總部正副部長進行2009年度工作述職、測評。集團6位領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)職能部門人員分成3個測評工作小組，分別到8家全資控股企業(yè)對班子成員聽取述職進行測評。總部全體員工和各企業(yè)班子代表參與對總部部門負(fù)責(zé)人的測評。本次測評工作具有如下特點：一是集團領(lǐng)導(dǎo)高度重視，分別對各企業(yè)的測評工作做動員講話，對企業(yè)班子成員提出更高要求，認(rèn)真聽取各企業(yè)班子成員的述職，與各企業(yè)班子成員及部分中層干部進行民主談話。二是被測評人員高度重視，按照測評通知的要求認(rèn)真準(zhǔn)備，圍繞自身工作實際對一年來的工作進行認(rèn)真梳理和總結(jié)，分析問題，找出差距，提出下一年度的工作重點和努力方向。三是參與測評的人員認(rèn)真行使測評職責(zé)，本著客觀、公正、實事求是的態(tài)度對被測評者進行評價和打分，測評結(jié)果基本反映了被測評人的真實情況。四是述職測評方法進一步改進，分別對企業(yè)正、副職和總部部門正、副職的述職報告內(nèi)容提出具體要求，尤其強調(diào)對企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)�？己酥笜�(biāo)緊密結(jié)合集團實際，增加了集團當(dāng)前的重點工作在分值中的權(quán)重比例。五是繼續(xù)推行署名推薦企業(yè)后備人才工作，充實集團人力資源庫，為集團發(fā)展儲備人才。