集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴杭州創(chuàng)聯(lián)、中電三十六所、河源市商業(yè)中心調(diào)研
發(fā)布日期:2015/4/15 16:51:50 | 瀏覽次數(shù):4952 來源:集團(tuán)企業(yè)一部 李正祥/特發(fā)黎明公司 姜皓3月18至19日，集團(tuán)張俊林董事長帶隊赴杭州創(chuàng)聯(lián)電子技術(shù)有限公司、中國電子科技集團(tuán)公司第三十六所開展通信產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展調(diào)研，集團(tuán)副總經(jīng)理張瑞理、企業(yè)一部李正祥，特發(fā)信息董事長王寶、副總經(jīng)理劉陽、技術(shù)中心王傳琦一同參與調(diào)研。調(diào)研獲得了預(yù)期的效果。
杭州創(chuàng)聯(lián)成立于2000年，憑借過硬的研發(fā)能力和對鐵路通信市場的了解，從零開始，逐步壯大，注冊資本3300萬元，凈資產(chǎn)2億多元，員工300多人。2014銷售額2億多萬元，利潤7800多萬元。
中電三十六所成立于1978年，現(xiàn)隸屬于中國電子科技集團(tuán)公司，該所現(xiàn)總資產(chǎn)26億元，員工1600名，其中中國工程院院士1人，集團(tuán)首席專家3人，集團(tuán)高級專家9人，集團(tuán)專家24人，研究員40人，高級工程師238人，工程師300余人，累計完成科研成果400多項(xiàng)，專利技術(shù)160項(xiàng)。
目前產(chǎn)品分為軍品與民品兩大類，軍品以事業(yè)部為主體，主要從事射頻、信息處理與測向定位、軟件與仿真技術(shù)等研究開發(fā)；民品以子公司為主體，主要開發(fā)生產(chǎn)海洋電子、礦用電子、分布式發(fā)電技術(shù)產(chǎn)品。2014年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入約20億元，軍品與民品各占50%，目前經(jīng)營效益相對不彰。該所處于由事業(yè)體制向企業(yè)體制的轉(zhuǎn)型期，市場化轉(zhuǎn)型后，研發(fā)能力將會爆發(fā)式釋放。
兩家企業(yè)經(jīng)驗(yàn)表明，企業(yè)發(fā)展必須解決方向與動力兩大問題，要通過戰(zhàn)略管理把握方向，要打造生產(chǎn)制造、技術(shù)研發(fā)、市場拓展、資本運(yùn)作、商業(yè)模式創(chuàng)新等多層級發(fā)展引擎；人才與機(jī)制是支撐企業(yè)的脊梁；體制機(jī)制的市場化改革是煥發(fā)國企活力，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的根本途徑。
3月26日，集團(tuán)張俊林董事長帶隊赴河源市商業(yè)中心考察調(diào)研，集團(tuán)張瑞理副總經(jīng)理、企業(yè)一部李正祥，特發(fā)黎明公司領(lǐng)導(dǎo)班子、集團(tuán)和黎明公司十三五規(guī)劃戰(zhàn)略咨詢顧問人員一同參與調(diào)研，河源市商業(yè)中心開發(fā)商——廣東堅基集團(tuán)總裁、廣東堅基商業(yè)運(yùn)營管理有限公司總經(jīng)理禹來熱情接待了調(diào)研組一行。
河源市商業(yè)中心是河源中心城區(qū)規(guī)劃及河源城市發(fā)展規(guī)劃的戰(zhàn)略核心，由河源市政府授權(quán)案名，廣東堅基集團(tuán)投資建設(shè)。商業(yè)中心2014年開業(yè)，規(guī)劃用地24萬平方米，總建筑面積80萬平方米。項(xiàng)目含購物中心、商業(yè)步行街、3萬平方米開放型市民休閑廣場、實(shí)景劇場、I-MAX影院、真雪滑冰場、會展會務(wù)中心、5000平方米音樂噴泉、寫字樓、公寓、酒店、住宅等多項(xiàng)內(nèi)容。
交流會上，堅基商業(yè)運(yùn)營公司副總經(jīng)理康勇對河源市商業(yè)中心項(xiàng)目面積、投資、商業(yè)定位及招商運(yùn)營等情況做了總體介紹。隨后雙方進(jìn)行了討論交流，對張俊林董事長提出的了解河源市商業(yè)中心成功開發(fā)和營運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，以為特發(fā)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃開發(fā)提供借鑒和參考等幾大問題，禹來總裁一一做了闡述，表達(dá)了己方的觀點(diǎn)和建議。特發(fā)集團(tuán)及黎明公司戰(zhàn)略咨詢顧問還分別講解了特發(fā)集團(tuán)及黎明公司十三五戰(zhàn)略規(guī)劃的框架內(nèi)容，雙方就此進(jìn)行了咨詢和交流。
河源市商業(yè)中心的規(guī)劃、開發(fā)及購物中心的招商、運(yùn)營表明：一、打造一支由行業(yè)資深人士領(lǐng)銜，專業(yè)、高效的商業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵；二、商業(yè)項(xiàng)目的開發(fā)應(yīng)遵循“規(guī)劃在前、設(shè)計在后”的原則，綜合考慮周邊規(guī)劃及項(xiàng)目內(nèi)部各功能區(qū)的設(shè)置，為項(xiàng)目創(chuàng)造良好的購物環(huán)境和客流保障；三、商業(yè)運(yùn)營管理應(yīng)始終堅持以“與商家結(jié)成長期合作的戰(zhàn)略伙伴”、“為商家提供最好的營商環(huán)境”為服務(wù)宗旨；四、商業(yè)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計不必一味追求高大上、國際范，應(yīng)突出地方特色和文化特色，拉近與消費(fèi)人群的心理距離；五、購物中心在招商時應(yīng)首先確定清晰的消費(fèi)人群和消費(fèi)層次，婦女、兒童始終是消費(fèi)的主力；六、大眾消費(fèi)水平的特色餐飲往往最能吸引客流，帶旺人氣。
通過調(diào)研，大家提高了商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、開發(fā)、招商、運(yùn)營等領(lǐng)域的認(rèn)識，達(dá)到了預(yù)期的效果。