集團召開“兩監(jiān)”工作會議
發(fā)布日期:2015/6/17 14:21:03 | 瀏覽次數(shù):4665 來源:劉姍/集團審計監(jiān)督部
為傳達市國資委有關(guān)監(jiān)督文件精神，部署2015年集團“兩監(jiān)”監(jiān)督工作，進一步提升“兩監(jiān)”監(jiān)督管理水平和實效，5月29日下午，集團在發(fā)展中心26樓會議室召開特發(fā)集團“兩監(jiān)”工作會議。集團董事長張俊林、監(jiān)事會主席楊培業(yè)、副總經(jīng)理李明俊、財務(wù)總監(jiān)栗淼，以及各企業(yè)監(jiān)事會主席、財務(wù)總監(jiān)、總部相關(guān)部門負責人和監(jiān)事會辦公室相關(guān)人員20人參加會議。會議由集團副總經(jīng)理李明俊主持。
集團財務(wù)總監(jiān)栗淼傳達了《市國資委關(guān)于印發(fā)2015年監(jiān)督稽查工作要點的通知》，對今年20項監(jiān)督稽查工作要點進行了講解，并強調(diào)了2015集團需要重點落實的工作內(nèi)容，指出各企業(yè)監(jiān)事會主席和財務(wù)總監(jiān)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際，有目的、有重點地開展工作。栗淼總監(jiān)還總結(jié)了國資委近年“兩監(jiān)”工作會議精神要點，希望各企業(yè)“兩監(jiān)”運用到監(jiān)督工作實際中，具體包括：（一）找準工作定位；（二）掌握監(jiān)督工作方法，做到“點頭要知道理由，搖頭要提出建議”；（三）處理好四個關(guān)系：監(jiān)督原則性和靈活性的關(guān)系、監(jiān)督程序與效率的關(guān)系、監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系、監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系；（四）學會換位思考，設(shè)身處地為企業(yè)著想；（五）不斷提升履職能力，不斷學習和充電。
集團監(jiān)事會主席楊培業(yè)以《落實制度著力點，促特發(fā)監(jiān)督新常態(tài)》為題講話，指出隨著集團6家企業(yè)監(jiān)事會主席的到任，建立了以集團為中心的常態(tài)化監(jiān)督工作機制，集團的監(jiān)督體系逐步完善，但要真正把監(jiān)督工作做好、做實并把國資委的精神落到實處，還有很多工作要做。楊主席總結(jié)了2014年集團監(jiān)事會的7項主要的工作并對2015年工作思路進行了詳細的闡述，重點強調(diào)監(jiān)事會今年工作內(nèi)容：強化制度執(zhí)行力，建立健全工作機制；著力做好重點事項監(jiān)督，強化資源性資產(chǎn)監(jiān)督管理；參與企業(yè)重大項目監(jiān)管，加強監(jiān)管力度；加強運用溝通手段，及時督促企業(yè)落實整改等十項工作。
會上，各企業(yè)監(jiān)事會主席和財務(wù)總監(jiān)匯報了近期在企業(yè)履職的情況，并結(jié)合各企業(yè)實際情況匯報了2015年工作思路和計劃。
會議最后，張俊林董事長總結(jié)講話，首先充分肯定了各監(jiān)事會主席和財務(wù)總監(jiān)的工作狀態(tài)、工作效率，企業(yè)“兩監(jiān)”到任后對各企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了重要的作用。他指出各位“兩監(jiān)”的工作抓對了重點，匯報內(nèi)容有三個特點：（一）重視制度建設(shè)，都有制度先行的理念；（二）做好日常事務(wù)的同時，重視開展系統(tǒng)性工作、重點工作；（三）重視隊伍建設(shè)工作。他在《增強責任感使命感榮譽感，干好監(jiān)督工作新事業(yè)》的主題講話中重點強調(diào)，從事監(jiān)督工作，一定要增強責任感使命感榮譽感，當作一項新事業(yè)來做，不僅要盡到責、履好職，而且要干成事、立好業(yè)。動員并要求“兩監(jiān)”從四方面履好職：（一）燃起創(chuàng)業(yè)激情，放開手腳立好業(yè)；（二）破除畏難情緒，放下包袱盡到責；（三）刷新從業(yè)觀念，敢做敢當履好職；（四）加強職業(yè)修煉，入行在行干成事。