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年中盤點(diǎn),轉(zhuǎn)型升級初報(bào)捷未來展望,艱苦奮斗擔(dān)重任——集團(tuán)召開2015年上半年經(jīng)營分析會

發(fā)布日期:2015/9/25 15:11:44   |   瀏覽次數(shù):4695   來源:周玲/集團(tuán)辦公室

 

87日下午,延續(xù)昨日喬遷新址的喜慶,集團(tuán)30樓多功能廳迎來了公司遷址后的首秀——2015年上半年經(jīng)營分析會。集團(tuán)部門高級經(jīng)理以上管理人員、全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)(或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表共52人參加會議。簡約、莊重的會場布置,與會人員昂揚(yáng)、極佳的精神面貌,讓會議氛圍煥然一新。作為該次會議小小的創(chuàng)新,公司部分員工參與了旁聽學(xué)習(xí)。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊主持。

會上,各全資控股企業(yè)代表認(rèn)真、務(wù)實(shí)地匯報(bào)了本單位今年上半年經(jīng)營工作情況和下半年工作計(jì)劃,對完成全年經(jīng)營任務(wù)表達(dá)了必勝的信心和決心。

集團(tuán)總經(jīng)理張建民代表經(jīng)營班子作了題為《緊扣發(fā)展主題,抓重點(diǎn),謀突破;轉(zhuǎn)型升級初傳佳音,任重道遠(yuǎn)艱苦奮斗》的上半年經(jīng)營工作報(bào)告。報(bào)告指出:2015年上半年集團(tuán)根據(jù)年初確定的年度工作思路,緊扣發(fā)展主題,以改革促發(fā)展,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作“雙輪”驅(qū)動策略,加大經(jīng)營管理統(tǒng)籌和督導(dǎo)力度,對重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)加強(qiáng)縱深管理,經(jīng)營管理工作穩(wěn)健運(yùn)行,轉(zhuǎn)型升級初傳佳音,為沖刺“十二五”收官,啟動“十三五”戰(zhàn)略格局做好了鋪墊。報(bào)告也分析了上半年工作中的不足,指出了當(dāng)前所面臨的諸多發(fā)展中的問題和困擾,并就問題的改進(jìn)及下半年的工作做了具體部署和安排。報(bào)告強(qiáng)調(diào)在以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題的深刻的產(chǎn)業(yè)巨變中,集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn),各經(jīng)營單位要積極擁抱和適應(yīng)時(shí)代的變化,樹立“居安思!、“艱苦奮斗”的危機(jī)感和緊迫感,主動推進(jìn)自身革命,加快市場化的步伐,外向市場謀發(fā)展,內(nèi)向管理要效益,爭取全面完成2015年的經(jīng)營任務(wù),在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級的道路上不懈奮斗,勇往直前!

集團(tuán)黨委書記、董事長張俊林作了題為《加強(qiáng)投資拓展和信息化建設(shè),力促集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展》的講話。他指出,會上8家企業(yè)發(fā)言認(rèn)真、務(wù)實(shí),從目前情況看,集團(tuán)有信心能夠全面完成年度經(jīng)營管理目標(biāo),各經(jīng)營管理單位要根據(jù)總經(jīng)理工作報(bào)告的精神和要求,結(jié)合自身具體情況,開展好下半年的工作。講話中,他重點(diǎn)圍繞投資拓展和信息化建設(shè)兩個(gè)話題與大家交流分享了他的思考。一是關(guān)于加強(qiáng)投資拓展的問題,他結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)項(xiàng)目投資的具體情況及存在的主要問題分析,指出投資拓展是企業(yè)長期生存發(fā)展的動力,是企業(yè)在日新月異的市場競爭環(huán)境中生存的基本手段。各經(jīng)營管理單位要居安思危、強(qiáng)化認(rèn)識,切實(shí)做好投資拓展計(jì)劃,通過積極的資本運(yùn)作拓展項(xiàng)目,通過健全的項(xiàng)目論證機(jī)制和決策機(jī)制,確保所拓展項(xiàng)目符合市場規(guī)律和市場通行做法。同時(shí),各企業(yè)還要重視投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵制度的搭建,對外要加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的聯(lián)盟合作,對內(nèi)要加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同及資源協(xié)同力度。為加大對投資拓展的支持力度,下一階段,集團(tuán)也將全面提升兩級班子、核心骨干員工的素質(zhì)和能力,通過新增投資來實(shí)現(xiàn)集團(tuán)真正的轉(zhuǎn)型升級和跨越式發(fā)展。二是關(guān)于集團(tuán)信息化建設(shè)的問題,他對集團(tuán)信息化建設(shè)的整體情況及存在問題進(jìn)行了具體分析,指出信息化工程既是一把手工程,也是一個(gè)“燒錢”的、漫長的工程,要將信息化建設(shè)工作提升至集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展高度給予高度重視,要舍得和敢于投入,深刻認(rèn)識到信息化建設(shè)的艱巨性,以“功成不必在我”、“為后人栽樹”的情懷和“舍我其誰”、“成就事業(yè)”的使命與擔(dān)當(dāng),全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作。集團(tuán)將結(jié)合“十三五”規(guī)劃,將信息化建設(shè)列入重點(diǎn)工作予以重視,納入預(yù)算管理和績效考核指標(biāo)體系以求落地。

會議最后,主持人俞磊副總經(jīng)理重溫了張俊林董事長在86日集團(tuán)喬遷新址儀式上帶領(lǐng)大家宣讀的誓詞,以此勉勵大家拿出開放學(xué)習(xí)的態(tài)度和攻堅(jiān)克難的信心與決心,在特發(fā)再譜華章的道路上再立新功,以更加職業(yè)化的姿態(tài),凝心聚智,勤勉盡責(zé),艱苦開拓,共創(chuàng)特發(fā)更美好的明天。