集團召開2015年度上半年財務(wù)工作會議
發(fā)布日期:2015/10/2 9:32:26 | 瀏覽次數(shù):4383 來源:巫芷瑩/集團計劃財務(wù)部
7月30日，集團召開2015年度上半年財務(wù)工作會議。集團張建民總經(jīng)理、李明俊副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)栗淼、各企業(yè)財務(wù)負責人及集團計財部人員參會。會議由李明俊副總經(jīng)理主持。
會上，計財部劉燕部長通報了集團上半年主要財務(wù)工作情況，包括市審計局在集團審計的情況、集團財務(wù)報表工作考核的情況、委派財務(wù)總監(jiān)工作報告的上報情況、財務(wù)后備人才選拔入庫及培養(yǎng)情況。系統(tǒng)各企業(yè)財務(wù)負責人匯報了上半年財務(wù)工作，對《集團財務(wù)人員管理辦法》進行了討論。
李明俊副總經(jīng)理對集團上、下半年的財務(wù)工作進行了回顧和部署，要求下半年重點抓好幾項工作：一是“十三五”規(guī)劃編制，確保財務(wù)規(guī)劃指標有業(yè)務(wù)支撐和可操作；二是2016年度的全面預(yù)算工作，要做好預(yù)算審核及關(guān)注進度預(yù)算與上年的對比；三是夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，對市審計局和年報審計發(fā)現(xiàn)的問題做好整改；四是注重加強財務(wù)隊伍的建設(shè)，提高財務(wù)人員素質(zhì)；五是加強信息化建設(shè)；六是要求各財務(wù)總監(jiān)對照業(yè)績承諾書完成工作計劃。集團財務(wù)總監(jiān)栗淼要求各企業(yè)財務(wù)總監(jiān)要加強新知識的學習，進一步加大財務(wù)監(jiān)督力度，提高財務(wù)總監(jiān)報告質(zhì)量。
張建民總經(jīng)理講話，充分肯定集團財務(wù)工作取得的成績，集團財務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、制度化程度進一步提高，基礎(chǔ)工作經(jīng)得起檢查；通過推進財務(wù)工作轉(zhuǎn)型，從基礎(chǔ)會計核算升級為財務(wù)管理，體現(xiàn)財務(wù)價值創(chuàng)造，為企業(yè)重點工作及經(jīng)營決策提供了財務(wù)支撐；今年年初，集團財務(wù)系統(tǒng)做了較大的變動調(diào)整，調(diào)整后的財務(wù)負責人團隊更具活力，工作成效得到較大提升。下半年，集團財務(wù)工作在圍繞集團戰(zhàn)略實施，確保年度目標完成的基礎(chǔ)上，需著重做好幾項工作：一是樹立創(chuàng)新理念、價值理念、融資理念、信息理念、風控理念。創(chuàng)新理念是指隨著集團戰(zhàn)略深化落實，財務(wù)工作加快轉(zhuǎn)型升級，對項目的財務(wù)分析及預(yù)算分析必須到位，確保財務(wù)信息的服務(wù)力度。價值理念是指財務(wù)工作不應(yīng)僅滿足會計核算的要求，要從會計基礎(chǔ)工作中升華，圍繞價值創(chuàng)造，體現(xiàn)價值；成本管控、資金理財、現(xiàn)金流量、稅務(wù)事項應(yīng)從事后核算提升為事前籌劃。融資理念是指緊繞低成本、保證現(xiàn)金流兩個關(guān)鍵，通過進一步拓寬融資渠道、利用資本運作引入低成本資金，不僅僅以眼前利潤最大化為目的，要以持續(xù)發(fā)展的觀念做好融資。信息理念是指加強信息化建設(shè)，提升互聯(lián)網(wǎng)信息化能力，提高財務(wù)管理效率，要思考如何采集、運用、存儲、使用財務(wù)信息，改變信息碎片化、不系統(tǒng)的現(xiàn)象。風控理念是指嚴格把控財務(wù)工作風險點，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。二是財務(wù)總監(jiān)要立足本職，充分發(fā)揮管理及監(jiān)督雙重職能。思考管理及監(jiān)督雙重職責如何融合，如何分離，確保工作到位而不越位，建立全局性、前瞻性、系統(tǒng)性思維。三是完善制度，夯實財務(wù)基礎(chǔ)管理，保證制度覆蓋業(yè)務(wù)全過程，及時淘汰過時落伍的制度。四是提升財務(wù)人員素質(zhì)，加強學習主動性，提高自主學習能力，要采用以高帶低、形成傳幫帶的培養(yǎng)模式，培養(yǎng)復(fù)合型財務(wù)管理人員。