“十三五”開(kāi)局傳捷報(bào)，35周年司慶聞佳音——集團(tuán)召開(kāi)2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議
發(fā)布日期:2016/8/11 16:02:12 | 瀏覽次數(shù):5317 來(lái)源:周玲/集團(tuán)辦公室7月25日下午,集團(tuán)在國(guó)創(chuàng)中心召開(kāi)2016年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議。集團(tuán)總部業(yè)務(wù)經(jīng)理及以上管理人員,各全資控股企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)經(jīng)理）及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表61人參會(huì)，集團(tuán)部分員工列席旁聽(tīng)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊主持。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理張建民代表經(jīng)營(yíng)班子作題為《把握機(jī)遇，謀定而動(dòng)，真抓實(shí)干，全面開(kāi)創(chuàng)“十三五”發(fā)展新局面》的上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告指出：2016年上半年集團(tuán)根據(jù)年度工作思路，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作“雙輪”驅(qū)動(dòng)，大力推進(jìn)資源性資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和開(kāi)發(fā)，全面加快升級(jí)轉(zhuǎn)型的步伐，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，業(yè)務(wù)板塊全線增長(zhǎng)，重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)、改革創(chuàng)新、資本運(yùn)作等各項(xiàng)工作亮點(diǎn)突出，實(shí)現(xiàn)了特發(fā)“十三五”發(fā)展的“開(kāi)門(mén)紅”，為集團(tuán)35周年慶獻(xiàn)上了一份厚禮。報(bào)告分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)特點(diǎn)及集團(tuán)上半年在經(jīng)營(yíng)管理中所面臨的諸多問(wèn)題和不足，并就問(wèn)題的改進(jìn)及下半年的工作作了具體部署和安排。報(bào)告強(qiáng)調(diào)：轉(zhuǎn)型升級(jí)，本質(zhì)上就是企業(yè)的再鍛造、再創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。走過(guò)35年的特發(fā)，轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的任務(wù)十分艱巨，特發(fā)人一定要以“特發(fā)事業(yè)，舍我其誰(shuí)？”的豪邁和自信，勇?lián)姑�，真抓�?shí)干，爭(zhēng)取全面完成2016年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)特發(fā)事業(yè)的新局面。
隨后，各全資控股企業(yè)的代表匯報(bào)了本單位上半年的經(jīng)營(yíng)工作情況和下半年的工作計(jì)劃，對(duì)于全面完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)表達(dá)了必勝的決心。
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張俊林講話(huà)。他對(duì)上半年各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予充分的肯定，對(duì)各企業(yè)全面完成年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)充滿(mǎn)信心。董事長(zhǎng)講話(huà)重點(diǎn)圍繞集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略的平臺(tái)定位與落實(shí)、經(jīng)營(yíng)班子整體市場(chǎng)化選聘以及新時(shí)期特發(fā)事業(yè)亟需人才及隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面的內(nèi)容與大家分享交流：一是對(duì)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略的平臺(tái)化定位作了清晰的闡釋和解讀，并結(jié)合集團(tuán)的資源情況及各產(chǎn)業(yè)線的發(fā)展實(shí)踐，指出建設(shè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)，孕育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈是集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其中商旅文化平臺(tái)、時(shí)尚休閑平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)體系與技術(shù)開(kāi)發(fā)體系平臺(tái)建設(shè)，是當(dāng)前各產(chǎn)業(yè)線的“十三五”戰(zhàn)略重點(diǎn)。特發(fā)人應(yīng)把握集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)大發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，珍惜資源，倍感責(zé)任、倍感榮譽(yù)，以“功成不必在我”、“為深圳、為社會(huì)、為國(guó)家、為民族”的情懷，以“成就事業(yè)”的使命與擔(dān)當(dāng)，以“久久為功、持之以恒”的戰(zhàn)略韌性和耐心，腳踏實(shí)地，鉚足干勁，全面推進(jìn)“十三五”戰(zhàn)略的實(shí)施落地。二是集團(tuán)經(jīng)營(yíng)班子整體市場(chǎng)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，在開(kāi)展市場(chǎng)化選聘試點(diǎn)工作中，應(yīng)澄清一些認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，樹(shù)立薪酬的市場(chǎng)化與業(yè)績(jī)的市場(chǎng)化相匹配的理念，從完善公司治理和授權(quán)監(jiān)督機(jī)制、優(yōu)化內(nèi)部管理制度、打造職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)、積累市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)等四個(gè)方面把握重點(diǎn)。三是當(dāng)前集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃明朗，目標(biāo)任務(wù)明確，事業(yè)的空間和平臺(tái)都很大，人才已是事關(guān)戰(zhàn)略成功的最大因素，各經(jīng)營(yíng)管理者均負(fù)有義不容辭的育才舉賢職責(zé)。一方面各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者要以開(kāi)放的心態(tài)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶好隊(duì)伍，學(xué)會(huì)當(dāng)好“人力資源部經(jīng)理”，既不放松對(duì)外部人才的引入，以開(kāi)放的心態(tài)精心選才，又要大力度地加快人才的內(nèi)部培養(yǎng)，以十年磨一劍的工匠精神悉心培育人才；另一方面集團(tuán)后輩年輕人也要用“事業(yè)心”取代進(jìn)取心，用市場(chǎng)化的價(jià)值來(lái)評(píng)估自己，懷著對(duì)特發(fā)事業(yè)及文化的認(rèn)可，忠誠(chéng)、勤勉、付出、擔(dān)當(dāng)，在實(shí)干中得到快速成長(zhǎng)和提升。
會(huì)議最后，主持人俞磊副總經(jīng)理總結(jié)指出，2016年是集團(tuán)“十三五”的開(kāi)局之年，也是特發(fā)集團(tuán)成立35周年，各與會(huì)人員要認(rèn)真研讀并傳達(dá)總經(jīng)理報(bào)告和董事長(zhǎng)講話(huà)精神，在集團(tuán)紀(jì)念35周年之際，繼續(xù)傳承和發(fā)揚(yáng)特發(fā)創(chuàng)業(yè)精神，以擔(dān)當(dāng)有為的態(tài)度和艱苦奮斗的作風(fēng)，在特發(fā)創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)富路上，再創(chuàng)佳績(jī)，再立新功！