中標(biāo)華為華南、華西、華北地區(qū)三大標(biāo)段云數(shù)據(jù)中心， 特發(fā)服務(wù)大舉進(jìn)軍數(shù)據(jù)中心運(yùn)維領(lǐng)域
發(fā)布日期:2020/7/31 16:29:48 | 瀏覽次數(shù):8005 來源:謝鵬程/特發(fā)服務(wù)公司5月30日，特發(fā)服務(wù)迎來重大中標(biāo)喜訊，華為技術(shù)公司發(fā)來中標(biāo)函，宣布我司成功中標(biāo)華為華南地區(qū)、華西地區(qū)、華北地區(qū)3個標(biāo)段的云數(shù)據(jù)中心運(yùn)維服務(wù)。中標(biāo)項(xiàng)目共計18個站點(diǎn)，分布于全國16個城市，共計約2.5萬機(jī)柜。
為了進(jìn)入華為數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商資源池，特發(fā)服務(wù)公司在投標(biāo)前期做了很多籌劃工作。先是去年承接華為中國區(qū)云數(shù)據(jù)中心DCEO人力外包項(xiàng)目，今年年初又積極參與華為貴安數(shù)據(jù)中心的前介工作。公司的努力終于獲得華為相關(guān)部門的認(rèn)可，特發(fā)服務(wù)終于如愿進(jìn)入華為數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商資源池。
4月3日，華為向特發(fā)服務(wù)發(fā)來華為中國區(qū)云數(shù)據(jù)中心綜合設(shè)施服務(wù)項(xiàng)目招標(biāo)書。本次招標(biāo)，華為公司將全國云數(shù)據(jù)中心25個站點(diǎn)分為4個標(biāo)段，分別為華東片區(qū)、華南片區(qū)、華西片區(qū)和華北片區(qū)。華為公司邀請的供應(yīng)商中既有國外的愛瑪客、戴德梁行等知名FM供應(yīng)商，也有國內(nèi)的萬國數(shù)據(jù)、世紀(jì)互聯(lián)、鵬博士、中科仙絡(luò)等著名數(shù)據(jù)中心運(yùn)營商，特發(fā)服務(wù)此次投標(biāo)將與這些頂級供應(yīng)商同臺競技。為此，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，公司董事長陳寶杰鼓勵投標(biāo)團(tuán)隊在戰(zhàn)略上要藐視對手，戰(zhàn)術(shù)上要重視對手�？偨�(jīng)理崔平在整個投標(biāo)過程全程策劃組織。在公司總部，特發(fā)服務(wù)組成了強(qiáng)大的項(xiàng)目投標(biāo)團(tuán)隊，全國各分支機(jī)構(gòu)也全力配合。
現(xiàn)場踏勘時，公司從全國抽調(diào)工程技術(shù)人員，組成8支踏勘隊伍，克服疫情的影響，分赴全國20多個城市踏勘，努力獲取各站點(diǎn)的真實(shí)數(shù)據(jù)。技術(shù)標(biāo)編制是投標(biāo)團(tuán)隊工作的重點(diǎn)。每一個方案都反復(fù)推敲，每一個要點(diǎn)回復(fù)都力求完美。3OP體系從無到有進(jìn)行打造；風(fēng)險識別和接管驗(yàn)收方案貼近每個站點(diǎn)的實(shí)際。片區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理要求推薦4人進(jìn)行面試，公司多方搜求人才，推薦8名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理讓華為面試選擇。經(jīng)過1個多月的努力，投標(biāo)團(tuán)隊終于完成標(biāo)書的制作。期間投標(biāo)團(tuán)隊犧牲“五一”的假期，渡過10余個不眠之夜，每天加班是常態(tài)。非常幸運(yùn)的是投標(biāo)團(tuán)隊的努力終于獲得回報。特發(fā)服務(wù)的標(biāo)書被華為評定為優(yōu)秀，我司最終成功中標(biāo)華為4個標(biāo)段中的3個。
此次中標(biāo)華為云數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維項(xiàng)目意義重大。首先，在疫情期全球經(jīng)濟(jì)低迷的情況下，我司能中標(biāo)大項(xiàng)目，不但提振士氣，而且對我司IPO有極大的助力作用。其次，云數(shù)據(jù)中心運(yùn)維業(yè)務(wù)是我司新的業(yè)務(wù)類型，發(fā)展前景廣闊。目前國家正在加速推進(jìn)5G、大數(shù)據(jù)中心等新基建的進(jìn)度。許多大型互聯(lián)網(wǎng)公司如阿里巴巴、騰訊、百度等均在大規(guī)模興建數(shù)據(jù)中心。因此，我司將以此為契機(jī)，持續(xù)做大做強(qiáng)此新型業(yè)務(wù)。再者，數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)維對人才、技術(shù)和管理等要求很高，這對我司由傳統(tǒng)物業(yè)管理向高科技物業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型也有重要意義。
中標(biāo)固然令人欣喜，但艱苦的工作馬上就要開始。人才、技術(shù)、體系、接管驗(yàn)收等哪一項(xiàng)都考驗(yàn)項(xiàng)目團(tuán)隊的耐心、決心與智慧。我們堅信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，全體員工上下同欲，一定能戰(zhàn)勝困難，圓滿完成前期的交接工作和后期的穩(wěn)定運(yùn)營工作。在不久的將來，公司定將此新型業(yè)務(wù)發(fā)揚(yáng)光大，成為助推公司騰飛的堅實(shí)一翼。