攻堅克難創(chuàng)佳績，羅湖船步棚改 15天簽約率達(dá)99.7%等2則
發(fā)布日期:2020/9/1 12:31:21 | 瀏覽次數(shù):6277 來源:黃勇躍、樊偉、郭仲敏/特發(fā)工程公司截至7月10日，由特發(fā)工程管理公司城改事業(yè)部核心成員承接的船步街片區(qū)棚戶區(qū)改造項目僅用15天時間，簽約戶數(shù)、套數(shù)、面積簽約率達(dá)“三個99.7%”，以羅湖棚改精神刷新深圳棚改速度，刷新了深圳同類棚改項目“新速度”，這也是目前深圳市簽約率最高的棚改項目。
棚改早期，南湖街道辦事處通過市場調(diào)研，了解到特發(fā)棚改團隊曾參與蓮塘景�；▓@片區(qū)棚改項目的前期工作，在不足一年的時間以專業(yè)服務(wù)高效實現(xiàn)景福項目“雙百”目標(biāo)（簽約率100%、收房率100%），取得驕人成績，項目團隊獲得羅湖人才安居公司充分肯定與信任。為此，特邀安居特發(fā)公司共同參與船步棚改項目，以強執(zhí)行力、高專業(yè)度為項目保駕護(hù)航。
從2019年12月份啟動摸底調(diào)查以來，特發(fā)棚改團隊延續(xù)過往“成功經(jīng)驗”，以“五+二，白+黑”的精神，僅用28天便達(dá)到片區(qū)棚改意愿立項標(biāo)準(zhǔn)，宣告“首戰(zhàn)”告捷，為后續(xù)工作推進(jìn)起到了積極作用，并因此得到羅湖區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
由于棚改時間緊、任務(wù)重、難度大，為了更好地推進(jìn)棚改工作高效進(jìn)行，項目團隊開展了棚改數(shù)據(jù)調(diào)研分析、計劃安排、土地建筑物產(chǎn)權(quán)信息核查以及項目實施方案等大量艱苦而細(xì)致的前期工作，使項目情況從模糊逐步走向清晰。
通過前期數(shù)據(jù)分析獲知，船步街片區(qū)范圍內(nèi)存在小區(qū)多、租戶多、產(chǎn)權(quán)單位多、利益訴求多、舊改想法多、歷史遺留問題多等復(fù)雜情況和實際困難，這成為船步棚改必須要一一攻克的難關(guān)。
眾所周知，棚改簽約工作是非常難啃的“硬骨頭”，項目團隊充分考慮棚改工作的困難程度，提議由羅湖區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，爭取成立現(xiàn)場指揮部，從而發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,充分調(diào)動各級各部門力量共同參與，整合資源；同時，在棚改工作伊始，提議將基層黨組織建設(shè)與棚改工作相結(jié)合，以臨時黨支部為主陣地，創(chuàng)新“黨旗領(lǐng)航，船步棚改”新模式，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員模范帶頭作用，保障棚改工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
在羅湖區(qū)政府、南湖街道辦以及人羅湖才安居公司等相關(guān)單位的大力支持下，最終順利成立船步街片區(qū)現(xiàn)場棚改現(xiàn)場指揮部；并于5月26日成立臨時黨委，下設(shè)4個黨支部，形成了黨群共建、攻堅克難的棚改強大合力。
8天簽約95%、10天96%、12天98%、15天99.7%……在特發(fā)工程公司棚改團隊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，現(xiàn)場指揮部從街道辦事處、羅湖人才安居公司、區(qū)直部門以及2家咨詢服務(wù)公司抽調(diào)精干力量，組建9個工作組和11個簽約談判小組，用高效行動合力攻堅克難,為充分保障每一戶業(yè)主的合法權(quán)益,每一位棚改人不到最后一刻絕不放棄，最終獲得了片區(qū)廣大群眾對棚改的支持，共同刷新了深圳老舊住宅小區(qū)棚改速度，達(dá)成了15天簽約率達(dá)“三個99.7%”的壯舉。
船步街片區(qū)棚改取得階段性成果實屬不易，一組組數(shù)字背后是一個個傾情投入、艱辛付出的棚改人身影。集中簽約工作期間，南湖街道黨工委副書記、辦事處主任何紫興每晚都要與項目團隊負(fù)責(zé)人許實共同分析前一天遇到的疑難問題，討論解決處理方案，直至凌晨2、3點；午夜時分，羅湖人才安居公司董事長段紅衛(wèi)也常態(tài)化的與項目團隊商討重要工作事宜。
期間，羅湖區(qū)委區(qū)政府對船步棚改項目高度重視，區(qū)長劉智勇數(shù)次前往項目現(xiàn)場調(diào)研進(jìn)度，每次均對項目的工作成果給予了高度肯定。
福田、寶安、坪山等行政區(qū)相關(guān)服務(wù)單位也曾先后到訪船步棚改項目現(xiàn)場指揮部調(diào)研交流“取經(jīng)”，就棚戶區(qū)改造工作的經(jīng)驗、心得進(jìn)行分享，并對船步棚改工作人員通過夜以繼日地忘我工作，確保了項目順利推進(jìn)，對于“敢擔(dān)當(dāng)、善作為、講奉獻(xiàn)、論實績”的羅湖棚改精神有了更深一層的感悟，并表示船步棚改項目的順利實施，將為深圳提供一個獨特的“棚改新樣本”。
羅湖作為深圳的老城區(qū)，通過棚改實現(xiàn)蝶變已是行之有效的方法之一，近幾年羅湖棚改力度之大備受關(guān)注，多個項目已持續(xù)推進(jìn)中，其中特發(fā)棚改團隊以擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的實干作風(fēng)參與的3個棚改項目均獲得喜人成績。其中，景福項目前期工作在不足一年的時間實現(xiàn)羅湖區(qū)首個棚改項目“雙百”目標(biāo)（簽約率100%、收房率100%），僅10個月啟動拆遷工作；邊檢二大院棚改項目簽約啟動僅用3天，簽約率達(dá)到99.19%；船步棚改項目僅15天，戶數(shù)、套數(shù)、面積簽約率達(dá)“3個99.7%”，取得顯著成果。
接下來，特發(fā)工程公司棚改團隊將不負(fù)韶華，繼續(xù)深入群眾，為民生的改善做出國企應(yīng)有的貢獻(xiàn)，以“不忘初心 開拓進(jìn)取 永不言勝”的精神，達(dá)成特發(fā)棚改的歷史使命。
發(fā)揚工匠精神，建設(shè)精品公園
2020年6月14日新聞聯(lián)播播出了深圳市智能化、精細(xì)化“繡”出城市幸福感的城市創(chuàng)新與管理，其中就有特發(fā)工程公司監(jiān)理的福田區(qū)景田北片區(qū)公園群的視頻，播放時間30多秒。
特發(fā)工程公司乘深圳建設(shè)世界花城的契機，通過香蜜公園積累的監(jiān)理經(jīng)驗和品牌效應(yīng)，近二年來承接了福田區(qū)花漾街區(qū)景田片區(qū)的14個社區(qū)公園提升改造和北中軸精品公園建設(shè)的監(jiān)理服務(wù)。在近兩年監(jiān)理工作中，工程公司監(jiān)理人員和其他建設(shè)者一道戰(zhàn)“山竹”，“頂烈日”，精心管理，發(fā)揚工匠精神，高品質(zhì)嚴(yán)要求進(jìn)行監(jiān)理工作，精心監(jiān)造精品公園建設(shè)，2018年、2019年連續(xù)二年在美麗深圳的公園評優(yōu)中，工程公司監(jiān)理的景田片區(qū)公園群都榜上有名，特別是北中軸的“詩園”“禮園”獲得最優(yōu)精品公園獎項。
特發(fā)工程公司在深圳建設(shè)中國特色社會主義先行示范區(qū)中也發(fā)揮了特發(fā)人應(yīng)有的影響力，在深圳園林景觀監(jiān)理行業(yè)內(nèi)樹立了良好口碑，承接了前海多項園林景觀項目監(jiān)理任務(wù)，讓特發(fā)精神“不忘初心、開拓進(jìn)取、永不言勝”在前海閃光，幾年來在前海樹立了特發(fā)人的良好形象，為建設(shè)美麗前海、生態(tài)前海、創(chuàng)新前海奉獻(xiàn)特發(fā)人的一份貢獻(xiàn)。