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特發(fā)和平里開盤勁銷804套成為深圳今年最火爆開盤

發(fā)布日期:2013/6/27 17:08:56   |   瀏覽次數(shù):4719   來源:特發(fā)地產(chǎn)公司 黃勝鵬


    
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月2日,我集團地產(chǎn)公司開發(fā)的特發(fā)和平里花園——深圳龍華唯一地鐵連體樓盤在大中華交易大廳盛大開盤,一次性推出82平方米2房到184平方米5房共1136套住宅房源,吸引3000剛需客戶到場搶購,5個半小時即被認購804套,銷售去化率達70.4%。這是龍華新區(qū)今年6月份后首個也是唯一的大盤交易,全市矚目。
 
數(shù)千剛需爭搶千套房,特發(fā)和平里成為深圳今年最火爆開盤
 
6月2日上午6點30分,數(shù)百名購房者就已經(jīng)在大中華大廳簽到區(qū)排隊等候,現(xiàn)場工作人員緊張有序地辦理簽到手續(xù)、疏導進入主會場。上午8點,主會場大廳預(yù)留2500個座位已座無虛席,晚到的選房者只能在四周通道中站立等候。選房開始,抽中序號進行選房的客戶剛離開,后續(xù)進來的新客戶就立刻填滿了之前空位,從主會場區(qū)到交易區(qū),到處人頭涌動,場面極為火爆。
特發(fā)和平里本次開盤為一期項目,除公寓和商鋪,所有住宅單位均在當天面市。只要在開盤之前參與認籌的客戶,均可享受開盤當天總價減1萬元,98折再97折的折扣優(yōu)惠。據(jù)統(tǒng)計,開盤當天項目整盤均價為21000元/平方米,較同片區(qū)的潛龍曼海寧、中航天逸、星河盛世等項目,特發(fā)和平里價格適中,可謂“剛需的樓盤,剛需的價格”。
 
產(chǎn)品的價值體現(xiàn)和營銷策略的正確運用,并在消費者中樹立自身獨特企業(yè)形象和產(chǎn)品形象,使特發(fā)和平里在同區(qū)域樓盤競爭中大獲全勝
 
隨著龍華新區(qū)快速發(fā)展,居住品質(zhì)大幅提升,周邊樓盤競爭激烈,物業(yè)類型錯綜復(fù)雜,特發(fā)和平里的建設(shè)能否為市場提供滿足消費者需求的物業(yè)類型,樹立起自己的產(chǎn)品特色是地產(chǎn)公司必須面對的問題。從本次開盤獲得成功經(jīng)驗看,大致有以下幾方面:
一、產(chǎn)品的價值取決于市場定位,準確的定位贏得商機。在和平里規(guī)劃設(shè)計階段,地產(chǎn)公司聘請國內(nèi)知名專家探討,并與戴德梁行顧問公司合作對龍華新區(qū)人居環(huán)境構(gòu)建做了全面的論證,最終確定為中檔型物業(yè),更大程度迎合白領(lǐng)剛需群體,在房型設(shè)計上,也以89平方米為主力戶型,更大程度地滿足福田南山龍華工薪階層購房群體的需求。
二、特發(fā)和平里位于龍華新區(qū)中心板塊,占據(jù)以地鐵龍華線為軸心、深圳北站為焦點的中央生活區(qū)內(nèi)核,匯聚宜居主題的各項元素;同時擁有福龍路、新區(qū)大道、布龍路、梅龍路等8條快速路網(wǎng),將城市繁華生活交織在和平里。作為龍華片區(qū)唯一的港鐵連體物業(yè),和平里與地鐵4號線無縫接駁,可與港鐵線接駁直通香港,加之與深圳北站的3站之隔,高鐵與地鐵的雙軌經(jīng)濟價值,在和平里得到巨大凸顯,不可限量。
三、充分利用地鐵物業(yè)優(yōu)勢,倡導綠色出行理念。為了把握好地鐵物業(yè)的巨大優(yōu)勢,和平里一方面把“地鐵送你回家”理念融入到產(chǎn)品的設(shè)計中,另一方面,開發(fā)團隊積極與港鐵公司進行多方洽談,爭取港鐵公司的支持和配合,最終實現(xiàn)地鐵4號線的龍勝站與小區(qū)無縫接駁,真正體現(xiàn)出“地鐵送你回家”的理念。
四、以“主動營銷、提前營銷”為原則,特發(fā)和平里根據(jù)項目節(jié)點,分階段對項目進行大范圍的宣傳造勢,提高產(chǎn)品知名度。項目早期就確定了主動營銷、提前營銷的推廣策略,去年就參展深圳秋季房交會,并在大中華國際交易大廈設(shè)立客戶接待中心和多媒體展示中心;推廣中期,廣泛利用地鐵廣告、戶外廣告牌、LED廣告牌、網(wǎng)絡(luò)媒體等進行樓盤廣告宣傳,并參展2013年春季的房博會、組織2013城市軌道交通價值論壇暨特發(fā)和平里產(chǎn)品發(fā)布會;推廣沖刺階段,開放營銷中心和樣板房,啟動VIP認籌,利用短信、報紙、廣播等媒體進行最后的集中視聽宣傳,最終蓄客8000批次,使特發(fā)和平里知名度達到頂峰,躋身深圳知名樓盤前列,奠定了牢固的市場基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計,本次開盤的購房者100%來自VIP認籌客戶。同時,地產(chǎn)公司緊緊抓住集團系統(tǒng)企業(yè)資源,派專人到各下屬企業(yè)開展營銷推廣,準確把握了企業(yè)客戶的需求,恰如其分地滿足了企業(yè)客戶的樓盤認購之需。
五、特發(fā)和平里以讓深圳人民擁有健康的有品質(zhì)的生活模式為出發(fā)點,推行綠色建筑標準,實施綠色發(fā)展,與實力強大的建筑商(江蘇華建)和設(shè)計單位(中外建)強強聯(lián)合,并與深圳市建筑科學設(shè)計院開展合作,為和平里的綠色節(jié)能設(shè)計和建設(shè)出謀劃策,為置業(yè)者打造了一個“綠色人居”精品樓盤,贏得置業(yè)者良好口碑。
六、集團領(lǐng)導的強有力支持為項目的建設(shè)贏得寶貴時間。張俊林董事長等集團領(lǐng)導多次參加項目決策會議并現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào)工作,為項目定位立項、方案設(shè)計、施工進度、銷售策略、銷售定價、開盤方案等,充分討論、高效決策。張建民總經(jīng)理、林嬋波副書記親臨開盤現(xiàn)場指導彩排,提出意見,布置工作。
 
縝密的開盤現(xiàn)場管控,使得本次開盤達到緊張與和諧的統(tǒng)一,給購房者留下較好的口碑。
 
特發(fā)地產(chǎn)公司作為本次開盤盛典活動的主要組織者,在開盤前一個月就對開盤活動進行周密的策劃,大到場景的設(shè)計布置、小到每一道服務(wù)環(huán)節(jié),都縝密安排,并得到集團領(lǐng)導的正確指導;特發(fā)物業(yè)、特力、香蜜湖等兄弟企業(yè)鼎力幫助,在開盤當日增派百余名安保人員現(xiàn)場維持秩序。開盤當天整體氣氛控制張弛有度,內(nèi)場購房區(qū)火熱緊張的搶購氛圍,有效促進客戶成交;外圍等待區(qū)精彩的節(jié)目表演,維系未選房客戶的耐心;還為客戶準備了成交禮品,務(wù)求讓每一位和平里未來的業(yè)主都帶著笑容滿意地離開。
精心的策劃、長期的準備、集體的付出讓特發(fā)和平里無論是在客戶還是在業(yè)界都得到良好的口碑。本次開盤當日推盤套數(shù)、成交套數(shù)都刷新了2013年龍華片區(qū)的市場記錄,“開門紅”為項目操盤團隊鼓舞了人心,為項目后續(xù)銷售打下了堅實的基礎(chǔ),為特發(fā)集團的地產(chǎn)品牌影響力烈火添薪,讓蟄伏多年的特發(fā)集團不鳴則已,一鳴驚人。