基層調(diào)研 排憂解難 ---特發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長張俊林下基層開展調(diào)研活動
發(fā)布日期:2013/9/13 21:11:12 | 瀏覽次數(shù):5158 來源: 
8月28日一大早，特發(fā)集團(tuán)張俊林董事長獨自驅(qū)車來到位于南山區(qū)科技園郎山一路北的特發(fā)信息光纖公司，現(xiàn)場走訪了特發(fā)信息光纖公司，重點詢問了光纖公司的戰(zhàn)略執(zhí)行情況、擴產(chǎn)后生產(chǎn)線的運行情況、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、上半年運營的關(guān)鍵點等問題。
光纖公司新擴產(chǎn)廠房里12條嶄新的生產(chǎn)線正在高速運轉(zhuǎn)，光纖公司生產(chǎn)副總張輝介紹了新擴產(chǎn)產(chǎn)業(yè)線的相關(guān)情況。當(dāng)走到質(zhì)控部班長徐學(xué)宏面前時，張俊林董事長一眼認(rèn)出了這位司齡有近20年的“老”員工，張俊林董事長在特發(fā)信息工作期間曾與他有過一面之緣，五、六年過去了，張董事長一眼就認(rèn)出了這位當(dāng)年的小伙子、今天正當(dāng)壯年的“熟男”。張俊林董事長詳細(xì)詢問了徐學(xué)宏的工作情況，得知徐學(xué)宏已是管理二十多人的班長時很欣慰，張俊林董事長說到：員工是企業(yè)的寶貴財富，為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時，個人也得到進(jìn)步，個人價值也得到認(rèn)可和提升；光纖公司擴產(chǎn)后，有大批新員工加入，給公司增加了新生力量，希望徐學(xué)宏作為一名基層管理者，在不斷提升自身的同時，更要帶好新人。并指示光纖公司要充分重視和發(fā)揮如徐學(xué)宏一樣的骨干員工的作用，組織好“老帶新”的培訓(xùn)工作，穩(wěn)定一線生產(chǎn)環(huán)境，保證產(chǎn)品質(zhì)量。
張俊林董事長邊聽邊問，并針對光纖公司的實際情況提出了重要意見：光纖合格率是光纖公司成本控制的關(guān)鍵，光纖公司要加強一線工人培訓(xùn)和生產(chǎn)現(xiàn)場管理，穩(wěn)定生產(chǎn)條件、提高管控水平，以提高產(chǎn)品的成品率。同時也要加強與合資股東方的溝通聯(lián)系，增強互信，明晰原材料定價機制和成品率等方面規(guī)則，共同做實做強合資企業(yè)。特發(fā)信息要認(rèn)真將戰(zhàn)略項目調(diào)整情況與“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”做對比，分析總結(jié)各戰(zhàn)略項目調(diào)整的原因，為今后戰(zhàn)略項目的實施積累經(jīng)驗。
張俊林董事長在光纖公司“一竿見底”、馬不停蹄、輕車簡從的調(diào)研，雖然只有短短的一個小時，但張俊林董事長質(zhì)樸務(wù)實、簡捷高效的工作方式和作風(fēng)，給特發(fā)信息光纖人留下了深刻的印象。這也可以視為在黨的群眾路線活動中，集團(tuán)黨委的一個新氣象和新風(fēng)貌，是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)深入基層“接地氣”的一個重要工作舉措。
隨后，他又趕到八卦嶺和副總經(jīng)理李明俊、財務(wù)總監(jiān)栗淼等一起考察集團(tuán)八卦嶺片區(qū)物業(yè)。
八卦嶺片區(qū)是集團(tuán)物業(yè)相對集中的片區(qū)，具體分布在六個區(qū)域，涉及總部、特發(fā)信息、特力、黎明等四家單位的物業(yè)，物業(yè)性質(zhì)有廠房和宿舍，租戶從事行業(yè)主要有印刷、建材、零售等等，具有較大的代表性。張董事長一行首先考察光纖小區(qū)，詳細(xì)了解集團(tuán)物業(yè)的基本信息、租賃狀況、安全生產(chǎn)、片區(qū)規(guī)劃等情況，并與特發(fā)物業(yè)公司光纖小區(qū)管理處的一線員工交流，對他們進(jìn)行慰問。離開光纖小區(qū)，張董事長一行登上44棟5樓，詳細(xì)考察總部資產(chǎn)現(xiàn)狀和物業(yè)租賃情況。陏后，逐一考察了421棟、524棟、615棟、23棟等物業(yè)情況，重點了解集團(tuán)物業(yè)基本情況、租賃狀況和片區(qū)商業(yè)情況。對集團(tuán)物業(yè)等資源性資產(chǎn)租賃工作做出指示，要求各企業(yè)高度重視，互相交流經(jīng)驗、借鑒。